Emprendimiento II

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Curso de emprendimiento para licenciatura
Thais Perez Albornoz
Flashcards by Thais Perez Albornoz, updated more than 1 year ago
Thais Perez Albornoz
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Question Answer
Razonamiento Es la facultad que permite resolver problemas y extraer soluciones
Estrategia Una serie de tácticas para conseguir un objetivo
Pensamiento estratégico Es aquel que plantea un fin y analiza los medios con los que cuenta para llegar a él.
Objetivos estratégicos Son los objetivos planeados para alcanzar determinadas metas
Plan Es una intención o un proyecto
Patrón Mantener una coherencia en la toma de decisiones y acciones adoptadas
Mercado Es el área dentro de la cual los compradores y vendedores mantienen estrechas relaciones comerciales
Innovación Utilizar el conocimiento para abrir un nuevo camino, que lleve a una determinada meta
Innovación tecnológica Es la creación de nuevos dispositivos a partir de modificación de elementos ya existentes
Innovación empresarial Introducción de nuevos productos o servicios en el mercado
Innovación disruptiva Es un proceso de cambio innovador orientado a un público minoritario y se convierte con rapidez en una gran demanda comercial
Forma de innovar productos Es cuando se incorporan alteraciones significativas, en las especificaciones técnicas, componentes, materiales o en otras caracteristicas funcionales
Innovación en procesos Modificar las formas en que se hacen las cosas en la empresa
Innovación organizacional Es el desarrollo de nuevos métodos organizacionales que se aplican a varios entornos
Innovación incremental Cuando se agrega, quita, combina o suplanta algo de un producto
Innovación radical Se incorpora al mercado un producto o servicio que en si mismo genera una categoría.
Propuesta de valor Es un conjunto creíble de las mejores razones, para que la gente se fije en nosotros y tomen la acción que deseamos
Estrategia deliberada Proporciona un enfoque o un plan porque se sabe que esto nos conducirá al objetivo final
Estrategia emergente Es un conjunto de acciones que forman un patrón, que inicialmente no fue anticipado o previsto en la fase inicial
Matrices estratégicas Son un conjunto de herramientas analíticas que nos ayudan a seleccionar las estrategias adecuadas
Pivotar Corregir tu idea o apostar por otra nueva
Debilidades Son los problemas que presenta una empresa y que la colocan en una posición desfavorables en comparación con la competencia
Fortalezas En una empresa nos ayudan a identificar áreas y aspectos en que la empresa destaca por encima de las demás
Oportunidades Son una serie de factores positivos que se generan en el exterior y pueden ser aprovechados mediante una estrategia empresarial
Amenazas Son situaciones negativas que provienen del exterior
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