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Description
Flashcards by ulmil ajtun, updated more than 1 year ago
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Created by ulmil ajtun
almost 5 years ago
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| Question | Answer |
| Administración Moderna | La administración moderna es la coordinación de las actividades que se hagan de manera eficaz y eficiente para ser parte de la globalización del mercado, utilizando nuevas tácticas para el desarrollo constante de la organización. |
| La globalización | La globalización es un conjunto de transformaciones en la orden política y económica mundial visibles desde el final del siglo XX. |
| La Empresa Moderna | Sabe determinar cuales son las tendencias actuales y estimular el crecimiento de manera eficaz. Abre sus puertas a las tecnologías modernas para adaptarse lo más rápido posible a las diferentes evoluciones de la sociedad. Posee recursos que son: |
| Recurso Humano | Conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, sector económico o de una economía completa. |
| Tecnología | Herramientas que facilitan los procesos de una administración moderna que aseguran la eficacia y eficiencia de la empresa. |
| Procesos adecuados | Técnicas, métodos o gestiones para llevar acabo acciones que aseguren el crecimiento y adaptación de la empresa en el mundo moderno. |
| Función 1: Planificar | Elaborar o establecer las metas apropiadas para la organización y la mejor manera para lograrlo. |
| Función 2: Organizar | Establecer relaciones laborales y de mando para que los colaboradores se comprometan a alcanzar metas de la organización. |
| Función 3: Dirigir | Es coordinar, motivar, direccionar a los colaboradores a comprometerse y cumplimiento de las metas de la organización. |
| Función 4: Controlar | Establecer un sistema de supervisión para medir el trabajo y de igual manera los resultados. |
| El Administrador | Es el encargado responsable de dirigir y maniobrar las diferentes actividades con el fin de que la organización alcance sus metas. Con su experiencia y capacitación debe ser capaz planificar, organizar, dirigir y controlar de manera eficiente y eficaz para afrontar los riesgos presentes de la organización. |
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