Toma De Decisiones

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- Sicología Flashcards on Toma De Decisiones, created by Carolina dcPH on 26/04/2016.
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Question Answer
toma de decisiones identificar la mejor solución posible
decisiones lógica 1.decidir a um conjunto de criterios 2.calificar cada uno de las opciones segun los criterios. 3.Considerar los pros y los cons.
probablemente cada opción tenfa características atractivas que compensen las poco atractivas. Modelo Compensatorio
tabla de decisión compensatoria permite evaluar un gran número de opciones con una gran cantidad de criterios y adi ver vual es la que mas conviene al individuo
mientras más informacion se tenga mas, la decisión será mas racional si no tenemos la informacion relevante, es imposible cuantificar los pros y cons las consecuencias son cuestión de probabilidades
las decisiones cotidianas implican un alto grado de ambigüedad. ~Ahí se confía en la heurística
la heurística simplifica la toma de decisiones =más rapida, cometemos errores :(
la heurística de representatividad una nueva situación se juzga por su semejanza con un modelo estereotipado
ejmp: pulcro y ordenado aburrido y mecánico estudiante de computación
ejemplo: algo muy barato mala calidad
heurística de disponibilidad en ausencia de info completa y exacta, nos basamos en la info que se recupera con mayor facilidad de la memoria, no es exacta :(
ejmplo: cuando juegas a los dados dices Nunca te salen bien las tiradas(solo recuerdas cuando te salieron mal y no las buenas. y a partir de ese momento cuando saques buenas tiradas no le prestaras atención y cuando saques una mala~ volveras a decir tengo mala suerte
heurística del sesgo de confirmación tendencia a buscar evidencia que apoye tu creencia y a ignorar la que lo contradice.
ejemplo: solo recordarias los artículos que dicen que gente del tercer mundo suelte tener VIH ignorarias la evidencia en contra
verías conexiones o pateones de causa y efecto donde no las hay ejem: mucha gente aún cree que el chocolate
A pesar de la falsedad de estas. Las personas estan satisfechas con sus decisiones muchas decisiones no tienen que ser ideales en tanto sean aceptables
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