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Description
Flashcards by Martha Lopez Rodriguez, updated more than 1 year ago
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Created by Martha Lopez Rodriguez
about 7 years ago
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| Question | Answer |
| Procesos de negocios | Un proceso de negocio (en inglés business process) es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente, llevadas a cabo para generar productos y servicios. Los procesos reciben insumos para transformarlos utilizando recursos de la empresa. |
| Administración de Proyectos | Es una metodología usada a nivel mundial, por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo determinado. |
| Análisis de las actividades | Para efectuar un análisis de las actividades dentro de una empresa, hay que tener en cuenta que estas representan agrupaciones de acciones indivduales. Es importante tener en cuenta también el compromiso que debe asumir la gerencia para asumir el sistema para que éste tenga éxito y pueda ser desarrollado de forma eficaz. |
| Tareas de procesos | Actividades designadas en las diversas operaciones dentro de un proceso productivo. |
| Estrategia de negocios | "La determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa así como la distribución de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos." |
| Modelación de negocios | Modelo de negocio, también conocido como diseño de negocio, es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener. En un modelo de negocio, se establecen las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía. |
| Modelos de administración de procesos | una disciplina que mide y mejora el desempeño del negocio a través de la optimización y sincronización de todas las actividades desarrolladas en la organización. |
| Administración de integración de proyectos | La Gestión de la Integración del Proyecto, incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades, de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos. |
| Administración del tiempo | La administración del tiempo es revisar y analizar nuestros conceptos sobre la correcta aplicación del tiempo. se refiere a una aplicación administrativa de producción, administrar el tiempo realmente significa administrarse uno mismo, de tal manera que se pueda optimizar el rendimiento del tiempo de que se dispone. |
| Administración de costos | Es un enfoque de planeación, organización, dirección y control de los recursos y actividades que generan costos. |
| Administración de la calidad | Corresponde al control de los productos o servicios para asegurar que los proveedores cumplan con las normas aceptadas para lograr los resultados deseados y, si se observan problemas, adoptar las acciones necesarias para mejorar los productos o servicios, involucrando objetivos, normas y sistemas. |
| Administración de recursos humanos | La administración de recursos humanos y su funcionamiento son fundamentales para las organizaciones, en este documento se hace una descripción teórica del departamento de recursos humanos de una empresa típica, sus objetivos, su ubicación dentro de la estructura organizacional y su aporte a la administración general de la misma, también se definen y describen las principales funciones de las áreas . |
| Administración de riesgos | Definición de estrategias que a partir de los recursos (físicos, humanos y financieros) busca, en el corto plazo minimizar las pérdidas ocasionadas por la ocurrencia de dichos riesgos y, en el largo plazo, cumplir con la misión y visión asignada. |
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