Created by Bruno Benavides
about 6 years ago
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Question | Answer |
Generacion de modelos de negocio | Descripciòn : Un manual para visionarios, revolucionarios y retadores |
Canales | En el siguiente módulo se explica el modo en que una empresa se comunica con los diferentes segmentos de mercado para llegar a ellos y proporcionarles una propuesta de valor. |
Segmentos de mercado | En este módulo se defi nen los diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige una empresa. |
Propuestas de valor | En este módulo se describe el conjunto de productos y servicios que crean valor para un segmento de mercado específi co |
Relaciones con clientes | En este módulo se describen los diferentes tipos de relaciones que establece una empresa con determinados segmentos de mercado. |
Fuentes de ingresos | El presente módulo se refi ere al fl ujo de caja que genera una empresa en los diferentes segmentos de mercado (para calcular los benefi cios, es necesario restar los gastos a los ingresos). |
Recursos clave | En este módulo se describen los activos más importantes para que un modelo de negocio funcione. |
Actividades clave | En el presente módulo se describen las acciones más importantes que debe emprender una empresa para que su modelo de negocio funcione. |
Asociaciones clave | En este módulo se describe la red de proveedores y socios que contribuyen al funcionamiento de un modelo de negocio. |
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