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Description
Flashcards by Vanessa Cypriano, updated more than 1 year ago
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Created by Vanessa Cypriano
about 3 years ago
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| Question | Answer |
| Definição | Organizar significa, principalmente, tomar decisões em relação à alocação de todo o conjunto dos recursos que a organização tenha a seu dispor e em relação ao qual possa decidir como e onde alocar, com a finalidade de realizar os objetivos traçados na etapa de planejamento. |
| papel no processo administrativo | Dividir o trabalho; Designar as atividades; Agrupar as atividades em órgãos e cargas; Alocar recursos; Definir autoridade e responsabilidade. |
| ETAPAS | Análise dos objetivos > Identificar o necessário para atingir o objetivo > Divisão do trabalho 1> Atribuição das tarefas a pessoas/grupos > Definição de Responsabilidades > Desenho da estrutura organizacional 2> Atribuição das tarefas a pessoas/grupos > Definição de Autoridade > Desenho da estrutura organizacional |
| especialização | Aumentar o grau de especialização é adicionar outra pessoa pra dividir tarefas, quando se especializa aumenta a produtividade. Porém existe um limite de especialização para alcançar a produtividade máxima, pois tem outros problemas, como alienação do trabalhador, espaço e dificuldades de comunicação. |
| coordenação | Integração de diferentes atividades de cada departamento. |
| coordenação modalidade Ajuda mútua | Conversando a gente se entende, intuitiva de escolher mudanças em que cada um faz um pouco; |
| coordenação modalidade Supervisão direta | Mais comum, em que uma pessoa comanda tudo, responsável por integrar os esforços dando as funções; |
| coordenação modalidade Padronização dos processos de trabalho | define uma forma e todos a seguem repetidamente (linha de montagem); |
| coordenação modalidade Padronização dos resultados | Deve se atingir uma qualidade pré-estabelecida; |
| coordenação modalidade Padronização de habilidades | Todos conhecem muito bem a tarefa, todos extremamente qualificados em suas funções; |
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