ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

NANCY OLIVIA LOPEZ GONZALEZ
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Resource summary

Flowchart nodes

  • ESTRATEGIAS EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
  • ESTRATEGIAS DE PRODUCCION
  • COLABORACION
  • ESTRATEGIAS DE MERCADEO
  • LOGISTICAS
  • CONTROL ORGANIZACIONAL
  • ECONOMIA DE LOCALIZACION
  • ECONOMIAS DE COSTOS BASADAS EN LA EXPERIENCIA
  • CURVAS DE LA EXPERIENCIA CON SUS EFECTOS COLATERALES
  • EFECTOS DEL APRENDIZAJE
  • ECONOMIAS DE ESCALA
  • APALANCAMIENTO DE LAS HABILIDADES DESARROLLADAS POR  LAS SUBSIDIARISS
  • RAZONES GENERALES
  • RAZONES ESPECIFICAS
  • TIPOS
  • LICENCIAS
  • FRANQUICIAS
  • CONTRATOS GERENCIALES
  • OPERACIONES LLAVE EN MANO
  • COINVERSIONES
  • ALIANZAS DE PARTICIPACION CIUDADANA
  • ESTANDARIZACION GLOBAL
  • LOCALIZACION
  • TRANSNACIONAL
  • INTERNACIONAL
  • PLANEACIÓN, ORGANIZACION Y EJECUCION
  • POLITICAS COMERCIALES
  • POLITICAS DE PRODUCCION
  • POLITICAS DE APROVISIONAMIENTO
  • PLANEACION
  • DIVISION REGIONAL
  • DIVISION DE PRODUCTOS
  • <DIVISION FUNCIONAL
  • ESTRUCTURA DE DIVISION INTERNACIONAL
  • DIVISION MATRICIAL
  • ESTRUCTURADDE EMPRESA EN RED
  • +ALCANCE ESTRATÉGICO +ANÁLISIS DE RECURSOS CORPORATIVOS +OBJETIVOS CORPORATIVOS + CONDICIONES LOCALES DE LOS PAÍSES ANFITRIONES +PRIORIDADES Y ALTERNATIVAS +IMPLEMENTACION
  • ESTRUCTURAS QUE ADOPTAN EMPRESAS QUE COMPITEN  EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
  • ACTIVIDADES DE CREACION DE VALOR
  • UBICACION DE LAS CONDICIONES POLITICAS
  • UBICACIÓN DE LAS CONDICIONES POLÍTICAS, LEGALES Y CULTURALES
  • FACTORES RELATIVOS DE COSTOS
  • *REDUCIR COSTOS *DESARROLLAR FORTALEZAS *UNIONES PARA COMPETIR EN UN MERCADO *INTEGRACIÓN VERTICAL Y HORIZONTAL *EXPERIENCIAS DE OTRAS EMPRESAS
  • *DIVERSIFICAR ACTIVOS EN SITIOS ESPECÍFICOS  *FACTORES LEGALES *INGRESO A VARIOS PAÍSES *MINIMIZACIÓN DE RIESGOS
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