Gestion Clinica_ Angelica Maria Gomez Velasquez

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Descripcion de la gestion clinica, definicion, propositos, brechas
Angelica Gomez
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  • •Gestion Clinica- Angelica Maria Gomez Velasquez
  • Es el uso de los recursos intelectuales, humanos, tecnológicos y organizativos, para el mejor cuidado de los enfermos
  • •PROPOSITOS: Impactar en efectividad, eficacia y eficiencia, brindando a los pacientes los mejores resultados posibles con la informacion cientifica posible con los menores inconvenientes y costos para el paciente
  • FACTORES
  • •1. La expectativa del usuario esta cada vez mas exigente, ya que estan mas informados y saben que la atencion y la forma de abordar la enfermedad debe ir acorde con los avances de la medicina
  • •2. Los actores sanitarios deben procurar mejorar la calidad de vida de los pacientes, y las herramientos y procesos deben estar encaminadas a este mejoramiento
  • •3. Las TIC permitirian la gestion clinica a distancia, foemntando la valoracion, cuidados en casa a un paciente a traves de estas herramientas. Asi mismo fortalece el acceso a bases de datos y tambien diligenciamiento de historias de forma clara, acceso para radicacion de ordenes y autorizaciones etc
  • 4. El envejecimiento y las enfermedades crónicas de los pacientes hace necesario fortalecer la atención sociosanitaria
  • El gasto publico, trabajar en como contener el costo, buscando estrategias en diferentes modelos que garanticen una buena atencion con un costo establecido o un pago global  garantizando la atencion integrada al paciente y a su vez manejando el presupuesto
  • ELEMENTOS QUE CONDICIONAN LA GC
  • La brecha entre la eficacia y la efectividad:  Disminuir los costes desde la prevencion por ejemplo, fortaleciendo el autocuidado del paciente, adherencia a tratamientos en manejos cronicos etc
  • Eficacia: Gastos de los pacientes en traslados coopagos,  la idea de la gestion clinica es cortar las brechas que generan reprocesos en los tramites para impactar en la calidad y la satisfaccion del usuario
  • NIVELES
  • 1. Gestion de la asistencia sanitaria individual: La mejor gestion es una buena medicina decidir el mejor metodo y tratamiento efectivo para tratar la patologia del paciente, un buen plan de la mano de unos buenos cuidados de enfermeria fortalecen la buena gestion clinica y la satisfaccion del paciente en el cuidado de su salud  
  • 2.Gestión de los procesos asistenciales: Tiene que ver con la efectividad clinica y tambien administrativa para que el paciente tenga un manejo clinico optimo a tiempo que genere los mejores resultados en el mismo connsiguiendo los objetivos deseados
  • 3. Gestion de la unidad y la optimizacion de recursos: El contener el costo mas que por presupuesto es por gestion clinica a un paciente, existen muchas brechas que intervenir en las atenciones de pacientes que pueden derivarse para continuar su manejo de una forma efectiva y costoefectiva a su vez. Ejemplo el paciente que recibe un tto antibiotico intrahosp pero esta muy estable, puede egresar a continuar su tto en la comodidad de su casa, lo que significara una baja en el costo grantizando culminar el tto  
  • Guias de actuación
  • EFECTIVIDAD
  •    EFICACIA
  • EFICIENCIA
  • Objetividad: Mejorar el diagnostico y el tratamiento y el cuidado de los pacientes
  • Metodologia: Fortalecimiento en material, documentacion, amalisis de decision clinica para lograr este objetividad, impactando en el personal clinico a portas de lograr las metas en la atencion integral del paciente
  • Objetividad: Mejora de los resultado de la practica clinica
  • Metodologia: Gestion y mejora de los procesos , alternativas de hospitalizacion convencional, analisis de utilizacion de recursos, gestion de riesgos clinicos, protocolos y procedimientos
  • Objetividad: Optimización de costes
  • Metodologia: Sistemas de control de gestión , Medida de la actividad y evaluación de la actividad y de los productos sanitarios Sistema de análisis y de control de costes Presupuestos clínicos Análisis de desviaciones presupuestarias Evaluación tecnológica (coste-efectividad) Innovaciones de la organización y de gestión (asociaciones profesionales y otras
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