Dirección por Objetivos

Description

Administración II - UCA
miguel.rgaraym1
Mind Map by miguel.rgaraym1, updated more than 1 year ago
miguel.rgaraym1
Created by miguel.rgaraym1 over 12 years ago
25
0

Resource summary

Dirección por Objetivos

Annotations:

  • “ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA BASADA EN LA FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y MEDICIÓN DE RESULTADOS”
  • Su elemento Fundamental: "La Estrategia"
  1. Categorías de Objetivos
    1. Objetivos Operativos

      Annotations:

      • Son de Supervivencia y de resultados a corto plazo
      1. Objetivos de Coyuntura

        Annotations:

        • Son Objetivos Operativos de Emergencia
        1. Objetivos Estrategicos

          Annotations:

          • Son Objetivos a Largo Plazo, representan el desenvolvimiento de la Gran Estrategia
        2. Normas para establecer Objetivos
          1. No debe ser demasiado larga
            1. Deben ser verificables
              1. Deben representar un reto
              2. Características de los Objetivos
                1. Crecimiento
                  1. Innovación
                    1. Transformación
                      1. Objetivos Cuantitativos Dinámicos

                        Annotations:

                        •    SON LA CONVERSIÓN DE OBJETIVOS GENERALES A METAS ESPECÍFICAS.   
                        1. Proyectos

                          Annotations:

                          •    OBRAS O EMPRENDIMIENTOS ESTUDIADOS Y APROBADOS, CON ORDEN DE EJECUCIÓN.   
                          • TIENEN UN TIEMPO Y COSTO DE EJECUCIÓN
                          1. Pasos para ejecutar proyectos
                            1. Especificar el Objetivo
                              1. Designar el Ejecutor responsable del Proyecto
                                1. Fijar fechas de Inicio y Finalización
                                  1. Fijar monto de Inversión autorizado
                                    1. Nombrar al Supervisor del Proyecto
                                  2. Programas

                                    Annotations:

                                    • “OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO INDETERMINADO O INDETERMINABLE”
                                    1. Pasos para ejecutar Programas
                                      1. Designar Ejecutor o encargado
                                        1. Fundamentar las razones del Programa
                                          1. Fijar monto de inversion
                                            1. Nombrar a supervisor
                                              1. Establecer fechas de Verificacion
                                            2. Verificación de Funcionalidad
                                              1. Factibilidad (Financiera)
                                                1. Aceptabilidad (Equilibrio)
                                                  1. Rentabilidad (Tasa de Retorno)
                                                Show full summary Hide full summary

                                                Similar