LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA

Description

Mind Map on LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA, created by milenica0010 on 23/07/2014.
milenica0010
Mind Map by milenica0010, updated more than 1 year ago
milenica0010
Created by milenica0010 almost 10 years ago
85
0

Resource summary

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
  1. SISTEMA
    1. Son unidades sociales con relaciones interdependientes se constituyen con fines específicos. En una estructura bibliotecaria las unidades sociales se refieren a las dependencias que trabajan en equipo para alcanzar los objetivos planteados
      1. TIPOS
        1. Sistemas abiertos
          1. Son aquellos que están en constante interacción, entre ellos y con su entorno. Ej: una biblioteca ya que todos sus miembros están en constante interacción entre ellos, con los usuarios.
            1. ELEMENTOS
              1. Entradas
                1. Las bibliotecas deben contar con personal especializado y capacitado para satisfacer las necesidades de información de sus usuarios, como también muy buen material bibliográfico y un excelente espacio
                2. Procesos
                  1. Toda biblioteca cuenta con los siguientes procesos: planeación. organización, dirección, control y tecnología
                  2. Salidas
                    1. En una biblioteca son los servicios que se prestan a la comunidad
                    2. Retroalimentación y evaluación
                      1. Se hace un análisis para identificar si los servicios impactaron en la comunidad
                  3. Sistemas cerrados
                    1. Son aquellos que funcionan mecánicamente, el entorno no incide en ellos, y no están en interacción.
                  4. PROPIEDADES
                    1. Equilibro estático. (Sistema cerrado)
                      1. el equilibrio estatico no se aplica para organizaciones bibliotecarias, ya que en ella siempre hay variación. y estas presentan equilibrio dinamico.
                        1. se debe tener en cuenta que si hay variación en un componente esto afecta la estructura en general.
                      2. La interdependencia de los componentes
                        1. Se debe tener bien claras las interacciones que se da en los diferentes componentes del sistema.
                          1. En una estructura bibliotecaria. cada una de sus dependencias debe tener claras y definidas sus responsabilidades, estas ncesitan el apoyo de cada una. para lograr los objetivos propuestos
                        2. La importancia de los mecanismos de retroalimentación negativa (feed back).
                          1. En una estructura bibliotecaria se realiza una evaluación de determinada actividad, esto produce una retroalimentación la cual establece las mejoras pertinentes
                          2. Equifinalidad y multifinalidad
                            1. - La equifinalidad se refiere a que los propósitos se pueden alcanzar por diferentes estrategias. - La multifinalidad: afirma que condiciones similares pueden provocar estados distintos.
                              1. En la organización bibliotecaria siempre se deben buscar diferentes estrategias para lograr las metas propuestas.
                                1. multifinallidad se refiere a que si hay un cambio en un lineamiento para determinado proyecto por más que este se aplique a viarias dependencias puede provocar diferentes resultados
                          3. Los teóricos del análisis de los sistemas, describen al sistema como un todo. Que tiene varias partes y que deben cumplir las siguientes condiciones.
                            1. - El todo tiene definida unas metas. Ej: en una biblioteca la meta es incrementar sus usuario en un 7% para el año 2016.
                              1. - conjunto puede afectar la conducta del todo: en una organización bibliotecaria constituida por difentes áreas como: Gestión y desarrollo de colecciones, procesos técnicos, servicios; la conducta en alguna de estas afecta a la organización negativa o positivamente según sea el caso.
                              2. Así como hablamos de sistemas, también nos referiremos a los sub-sistemas, encontramos 5
                                1. Administración
                                  1. Es el responsable de establecer metas y estrategias
                                  2. Psico-social
                                    1. Se refiere a la parte de interacción entre todo el personal de la organización
                                    2. Estructural
                                      1. comprende la organización de los procesos y procedimientos, está relacionado con la delegación de puestos y actividades y su respectiva coordinación
                                      2. Cultural
                                        1. está relacionado con los valores, misión de la organización
                                        2. Técnico
                                          1. Se refiere a las habilidades, tecnologías. Recursos etc de la organización
                                        3. SUB-SISTEMAS
                                          Show full summary Hide full summary

                                          Similar

                                          Organigramas
                                          Diego Santos
                                          FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
                                          antonio del valle
                                          FGM-2 LA DEFENSA NACIONAL: ORGANIZACIÓN BÁSICA Y OBJETIVOS
                                          antonio del valle
                                          Sistema Nervioso
                                          Escolapios Albacete
                                          ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
                                          ABY LERI
                                          Proceso Administrativo
                                          Emilio Domínguez
                                          Etapas para el inicio de una investigación estadística
                                          Jorge Eliecer Blanco Gonzalez
                                          Capítulo 1:Definición y alcance de la comunicación organizacional.
                                          natalia_mjorge
                                          LA EMPRESA Y SUORGANIZACION
                                          emilia_sanchezg
                                          Entorno Organizacional de la Empresa
                                          Belisario Cordob