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PANORÁMICA ANTECEDENTAL

ADMINISTRACIÓN
1. Esfuerzo coordinado de un grupo social
  1. Para lograr
    1. Objetivos
      1. Fines o Resultados
    2. Eficiencia
      1. Lograr los objetivos en tiempo y forma
    3. Eficacia
      1. "Hacer las cosas bien"
2. Método Científico
3. Follet
  1. Administración como Profesión
  2. Formas para resolver deficiencias de una organizavión
    1. Predominio
      Annotations:
      - Cuando un departamento impone sus condiciones
    2. Compromiso
      Annotations:
      - Los departamentos se hacen conseciones mutuas
    3. Conflicto Constructivo
DIRECCIÓN
1. Implica
  1. Mandar, influir y motivar.
    1. A una organización, para el logro de objetivos.
2. Elementos
  1. Ejecución de los planes
  2. Motivación
    1. Disposición para alcanzar las metas
    2. Teorías
      1. T. Jerarquía de las necesidades
        Abraham Maslow
      2. T. Motivación e higiene
        Frederick Herzberg
      3. T. Contemporánea de la motivación
        David Mcclelland
        Tres necesidades
        Logro, poder y afiliación.
    3. Ciclo Motivacional
      1. 1. Homeostasis
        Annotations:
        El organismo humano permanece en estado de equilibrio.
      2. 2.Estímulo
        Annotations:
        Aparece un estímulo y genera una necesidad.
      3. 3. Necesidad
        Annotations:
        Esta necesidad (insatisfecha aún) provoca un estado de tensión.
      4. 5. Comportamiento
        Annotations:
        Al activarse, se dirige a satisfacer dicha necesidad , alcanza el objetivo satisfactoriamente.
      5. 6. Satisfacción
        Annotations:
        Si se satisface la necesidad, el organismo retorna a su estado de equilibrio.
      6. 4. Estado de tensión
        Annotations:
        La tensión produce un impulso que da lugar a un comportamiento o acción.
  3. Conducción de los subordinados
  4. Supervisión
  5. Alcanzar las metas de la organización
3. Los Gerentes
  1. Dirigen
  2. Planifican
  3. Organizan
4. Estilos
  1. Autocratico
    1. Sólo el directivo toma desiciones
  2. Consultivo
    1. Participan los subordinados.
  3. Deliberativo
    1. Comparten y hacen participativas las dos primeras funciones.
  4. Resolutivo
    1. Toma de desiciones en conjunto
  5. Democrático
    1. Acción participativa de los subordinados.

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