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Description
Mind Map by Jorge Ortiz, updated more than 1 year ago
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Created by Jorge Ortiz
over 9 years ago
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Historia Contabilidad
de Costos
- Desarrollo Técnico
- Primera Etapa: Asignación de costos al
final del proceso basados en la
contabilización de materias primas,
mano de obra y costos indirectos.
- Segunda Etapa: Control a partir de la
comparación con estándares e históricos,
identificación de ineficiencias y asignación
de responsabilidades.
- Tercera Etapa: Planeación,
Contabilidad de costos como
herramienta para la planificación de
la producción.
- Cuarta Etapa: Proyección, la
contabilidad de costos como
herramienta para el diseño de
sistemas productivos eficientes.
- Primera Etapa: Asignación de costos al
final del proceso basados en la
contabilización de materias primas,
mano de obra y costos indirectos.
- Desarrollo Conceptual
- Inicia al establecer un objetivo bien definido:
este es el control y contabilización de las
materias primas y la mano de obra en el
proceso productivo, así como la asignación
efectiva de costos indirectos a las unidades
producidas. (1940 -1950).
- John J.W. Neuner establece la contabilidad de costos
como la herramienta para obtener información en el
momento en que se precisa, definiéndola como un
componente interno de la contabilidad general que
provee información oportuna para la toma de
decisiones que lleven a la optimización de los procesos
productivos y a maximizar la generación de utilidades.
- Juan Carlos Vázquez: Características e identidad de la
contabilidad de costos: • Sólo registra transacciones
entre sectores internos de la empresa • El período
contable al que se refiere esta contabilidad es de un
mes. Introduce un elemento fundamental para la
información empresaria precisando que la misma tiene
que tener frecuencia mensual, cómo forma de adaptarse
a las necesidades gerenciales. • Los importes en pesos
se identifican con unidades de medida tales como kilos,
litros, metros, horas hombre, kilowatts, etc.
- Las razones para que una empresa cuente con una
contabilidad de costos según Neuner son: • Con el
conocimiento de los costos unitarios, la gerencia está en
condiciones para analizarlos con vistas a la reducción de los
mismos. • Los costos de producción son una guía para
comprobar la validez de los precios de venta. El conocer los
costos en tiempo permite modificar los precios de venta
cuando el mercado lo permite • Se facilita la preparación de
informes que fundamenten las decisiones gerenciales.
- La contabilidad de costos se enfoca en las cuentas de
control para sacarlas de la contabilidad general y poder
interpretarlas, entenderlas, encontrar en ellas información
no solo acerca de los costos sino también de la gestión, y
ofrecer así sustento para la toma de decisiones
corporativas.
- Inicia al establecer un objetivo bien definido:
este es el control y contabilización de las
materias primas y la mano de obra en el
proceso productivo, así como la asignación
efectiva de costos indirectos a las unidades
producidas. (1940 -1950).
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