Coaching sistèmic: marc teòric

Description

Marco teórico del coaching sistémico
raquel UOC
Mind Map by raquel UOC, updated more than 1 year ago More Less
Eva Nigorra
Created by Eva Nigorra over 6 years ago
Eva Nigorra
Copied by Eva Nigorra over 6 years ago
raquel UOC
Copied by raquel UOC over 6 years ago
7
0

Resource summary

Coaching sistèmic: marc teòric

Annotations:

  • Teràpies psicològiques de 3ª generació
  1. Teoria d'acceptació i compromís (ACT)

    Annotations:

    • Hayes, Stroshal i Wilson (1999)
    1. Acceptació de pensaments i emocions
      1. ACCEPTACIÓ VS EVITACIÓ EXPERIENCIAL
        1. Obrir-se a l'experiència,deixar de lluitar
        2. DEFUSIÓ COGNITIVA VS FUSIÓ COGNITIVA
          1. Fer una passa enrere
        3. Compromís amb els propis valors
          1. CONSCIÈNCIA PLENA
            1. ACCIONS
            2. VIDA AMB SIGNIFICAT
            3. Recursos útils
              1. Tècniques de mindfullness, meditació
              2. Teoría del marc relacional (TMR): analitza llenguatge i cognició
                1. Teràpia
                2. Teoria de reestructuració cognitiva

                  Annotations:

                  • Bados i García (2010)
                  1. A: Situació o fet activador de la vida real
                    1. Ex.: PARLAR EN PÚBLIC
                    2. Model cognitiu A-B-C (Ellis, 1979)
                      1. B: Cognicions en relació a A
                        1. Ex.: FARÉ EL RÍDICUL I EM JUTJARAN NEGATIVAMENT
                          1. Supòsits i creences
                          2. C: Conseqüències emocionals, conductuals i físiques de B
                            1. ANSIETAT
                              1. EVITAR PARLAR EN PÚBLIC
                                1. PALPITACIONS, MAREIG...
                                2. Teràpia
                                  1. Registre de cognicions
                                    1. Retrospectives
                                      1. Situacions imaginades o simulades
                                        1. Situacions reals
                                        2. Identificació de supòsits i creences
                                          1. Pensaments, verbalitzacions, accions i resistències
                                            1. Tècnica de la fletxa descendent
                                            2. Exemples i preguntes
                                              1. Interpretació de situacions
                                            3. ¿Per a què serveix?
                                              1. identificació dels pensaments desadaptatius, perquè siguin substituïts per uns altres de més apropiats o adaptatius
                                            4. Teoria d'indagació apreciativa

                                              Annotations:

                                              • Subirana i Cooperrider, 2013
                                              1. Coaching apreciatiu.Basat en el núcli positiu de les persones
                                                1. Teràpia
                                                  1. impulsa el canvi, incrementa les fortaleses i les converteix en hàbits, i promou el creixement, la il·lusió i la motivació.
                                                    1. Indagar
                                                      1. Per a què serveix?
                                                        1. 1. Aconseguir canvis en la velocitat de la imaginació
                                                          1. 2. Provocar una revolució de canvi positiu
                                                            1. 3. Despertar creativitat i construir ponts
                                                              1. 4. Crear espais de possibilitats
                                                                1. 5. Enaltir la vida i revigoritzar
                                                                  1. 6. Compartir, enfortir i aplicar les aspiracions col·lectives
                                                                    1. 7. Crear cultures d’aprenentatge apreciatiu
                                                                      1. 8. Crear un futur millor sent generatius
                                                                        1. 9. Trobar vies de col·laboració entre les AAPPs, les empreses i les organitzacions del 3r sector.
                                                                          1. 10. Ser una empresa responsable «de debò».
                                                                            1. 11. L’aplicació de la IA aporta beneficis per al líder, el director executiu, el coach, el consultor, el terapeuta, el professor, el facilitador i la persona
                                                      2. Apreciar
                                                        1. Dialogar (amb to apreciatiu)
                                                    Show full summary Hide full summary

                                                    Similar

                                                    Marco teórico del Coaching sistémico
                                                    Daniel Navarro
                                                    EL ARTE DEL COACHING
                                                    Belen Martel
                                                    COACHING
                                                    Andres Vargas
                                                    Mapa Mental Grupo 11
                                                    María Ángeles Martínez García
                                                    Mapa Mental Grupo 11
                                                    María Ángeles Martínez García
                                                    EL ÁTOMO
                                                    sonsoalgo99
                                                    Coaching para la búsqueda de empleo
                                                    Laura -
                                                    COACHING EMPRESARIAL
                                                    jeanpaul0401
                                                    COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
                                                    Alvaro Javier Saballet Rincón
                                                    ESCUELAS Y CORRIENTES COACHING
                                                    Meritxell Oliva Anell
                                                    COACHING ONTOLÓGICO
                                                    Belen Martel