Evolución del Coaching

Evolución del Coaching

1. Influencia de Socrates

   • El coaching apareció hace cientos de años en la antigua Grecia y uno de sus padres fue Sócrates.
   • El filósofo creó un método que promovía el empleo del diálogo para llegar al conocimiento y que solía utilizar con sus discípulos. Se sentaba a conversar con ellos y, a punta de hacerles preguntas, al final lograba que sacaran a relucir los conocimientos que tenían dentro, llamando a este metodo como mayeutica

2. Influencia de Platón

   • Una de las conclusiones más evidentes del análisis de sus diálogos es la importancia de las preguntas como herramienta de trabajo que potencia las conversaciones (diálogos), y que sirven de método para la adquisición del conocimiento en los clientes.
   • Platón disentía en algunos aspectos ideológicos con su maestro Sócrates, y sin embargo entendía el valor de las conversaciones tal como le enseñó su maestro. Aporta en sus diálogos las técnicas de la pregunta, así como la escucha activa para poder adquirir el conocimiento y la generación de conversaciones complejas e interesantes.

3. Influencia de Aristoteles

   • Aristóteles nos ha mostrado que la búsqueda de la felicidad (argumento teleológico) es uno de los motivadores más importantes en el hombre, incluso en el siglo XXI. Su principal aporte fue la idea de que el hombre puede llegar a ser quien desee ser, mediante la acción positiva, pasando de una situación presente, “el ser”, a una situación deseada “el deber ser”.
   • Aristóteles explicó que la metodología básica para llegar a ser lo que debes ser es la acción (hábito). La acción es una delas dos caras de nuestra moneda como profesión. Sin ella, las sesiones de coaching no tendrían sentido alguno.

4. Influencia de la filosofía existencialista

   • El principal aporte de la filosofía existencialista es enfocarse a la importancia de cómo todo ser humano vive su vida, en la experiencia del ejercicio o de la renuncia de la libertad
   • Los seres humanos tenemos la capacidad de darnos cuenta o tomar conciencia de nosotros mismos para replantearnos nuestro propio proyecto de vida. Por ello, en el coaching es fundamental esta reflexión interna, y la toma de conciencia tanto interna como del entorno que en nuestro trabajo nos orientamos al qué y al cómo, y no tanto al porqué de las cosas y las conductas

5. Influencia del método fenomenológico

   • La fenomenología consiste en el estudio del fenómeno, es decir, de lo presente, lo que ocurre. En el coaching se aleja de los conocimientos técnicos o preconocimientos, para conseguir que la intuición se manifieste y así percibir a la persona como un todo (visión global). Nuestra visión global permite, a su vez, que el otro (nuestro cliente) se perciba a sí mismo tal como es, encontrándose consigo mismo.

6. Influencia de la psicología humanista

   • A mediados de los años ochenta, cuando la psicología humanista entra en devaluación, comienza a gestarse el coaching tal como se le conoce hoy día. El coaching habla el mismo lenguaje de la psicología humanista, con conceptos como conciencia, libertad, voluntad, autorrealización y liberación del potencial.
   • Con esta influencia se valora la peculiaridad de las personas, reconociendo que cada ser humano es diferente. Se trabaja con la conciencia, dejando de lado todo aspecto del inconsciente. La conciencia es la que otorga libertad y capacidad de elección al hombre.

7. Influencias del constructivismo

   • El construccionismo nos ha enseñado a facilitar, en el cliente, la construcción del conocimiento (del mundo interior y exterior). Reconocemos, gracias a esta influencia, que el pensamiento, el lenguaje y la acción son fundamentales en los procesos de coaching y que determinan el ser y hacer.

8. De 1980 a nuestros días

   • Muchos son los autores que han determinado que el origen del coaching comienza por esta época. Lo cierto es que en los años 80 el coaching comienza a difundirse tal como se le conoce hoy día.
   • Se han desarrollado tres campos de trabajo relacionados al coaching: Coaching personal, Coaching organizacional y el Coaching ejecutivo.