1277765
Description
Mind Map by myriam olarte galeano, updated more than 1 year ago
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Created by myriam olarte galeano
over 9 years ago
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entrevista
- Funciones de entrevista
- 1. obtener información de individuos o de grupos 2. facilitar
la recolección de información 3. influir sobre ciertos
aspectos de la conducta
- 1. obtener información de individuos o de grupos 2. facilitar
la recolección de información 3. influir sobre ciertos
aspectos de la conducta
- Las ventajas de la
entrevista
- es
- una técnica para obtener datos relevantes
- la información
- que obtiene el entrevistador es muy
importante para la toma de
decisiones
- a través
- de la entrevista se puede
notar el tono de voz los
gestos etc.
- de la entrevista se puede
notar el tono de voz los
gestos etc.
- que obtiene el entrevistador es muy
importante para la toma de
decisiones
- la información
- una técnica para obtener datos relevantes
- es
- Desventajas de
la entrevista
- limitaciones de el entrevistador y el entrevistado
- tambiem
- mentiras por parte del entrevistado y exageraciones
- las
- personas se inhiben ante el entrevistador y les
cuesta mucho responder con fluidez una serie
de preguntas
- personas se inhiben ante el entrevistador y les
cuesta mucho responder con fluidez una serie
de preguntas
- las
- mentiras por parte del entrevistado y exageraciones
- tambiem
- limitaciones de el entrevistador y el entrevistado
- Normas de la entrevista
- actuar con franqueza y espontaneidad
- facilitar las preguntas
- crear una corriente de amistad
- darle seguridad al entrevistado
- darle seguridad al entrevistado
- crear una corriente de amistad
- facilitar las preguntas
- actuar con franqueza y espontaneidad
- Clases de la entrevista
- directiva: el entrevistador dirige y hace preguntas
- La no directiva: pocas preguntas y
capacidad de expresión
- La mixta: mezcla de directiva y no directiva
- Informal: se debe estar atento
- Cualificada: perfiles muy altos
- Colectiva: cuando se requiere varias
vacantes
- La individual: se requiere conocimientos
- La individual: se requiere conocimientos
- Colectiva: cuando se requiere varias
vacantes
- Cualificada: perfiles muy altos
- Informal: se debe estar atento
- La mixta: mezcla de directiva y no directiva
- La no directiva: pocas preguntas y
capacidad de expresión
- directiva: el entrevistador dirige y hace preguntas
- Tipos de entrevista
- laboral, de personalidad, testimoniales, de opinión,
- noticiosa , de indagación y de investigación
- de cuestionario, de encuesta, interpretativa etc.
- de cuestionario, de encuesta, interpretativa etc.
- noticiosa , de indagación y de investigación
- laboral, de personalidad, testimoniales, de opinión,
- Pasos de la entrevista
- Plan y preparación: escoger el lugar adecuado,
determine si habrá mas personas presentes,
planifique las preguntas
- Comienzo y explicación: informar sobre el proceso de la entrevista
- Relato: dejar que el entrevistado diga toda la información que crea
relevante sin interrupción
- fin de entrevista
- evaluar
- evaluar
- fin de entrevista
- Relato: dejar que el entrevistado diga toda la información que crea
relevante sin interrupción
- Comienzo y explicación: informar sobre el proceso de la entrevista
- Plan y preparación: escoger el lugar adecuado,
determine si habrá mas personas presentes,
planifique las preguntas
- BIBLIOGRAFIA: AULAS UNIMINUTO. EDU
- PRESENTA: MYRIAM OLARTE ID 000365374
- PRESENTA: MYRIAM OLARTE ID 000365374
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