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ANDREW GROVE
Description
mapa de ideas
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lisbetdsoifer4
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lisbetdsoifer4
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Resource summary
ANDREW GROVE
DOMINAR LA CRISIS ESTRATEGICA
Un mundo sin preocupaciones
Ataque a otras personas
Productos arruinados, personal idoneo
Opiniones divididas
Enfrentamientos
Tomar la medida adecuada
Cambio de vertical a horizontal
Verticales: las mejores
Horizontales: mejores solo en un campo
La estrategia inicial
Traspaso de Responsbailidad
Administracion por medio de debate
Discusion Amplia
5. SOPORTAR LOS CAMBIOS
La inercia del exito
Dificultad de los ejecutivos despedidos
Demasiado poco, demasiado tarde
Cambio drastico
Cambiar a las personas
Dificil cambiar a la organizacion sin cambiar a las personas
Accion estrategica
Acelerar el ritmo
Claridad en la direccion
1. AUMENTAR EL RENDIMIENTO DE LA ADMINISTRACION
Delegacion para conseguir alta influencia
cQuien delega y el delegado deben compartir una base de informacion comun y un conjunto comun de ideas
Reuniones efectivas como medio fundamental del trabajo admnistrativo
claves para la buena administracion
funcion de: liderar, observar, explorar, preguntar y tomar decisones
Proceso para una buena toma de decisiones
Analisis libre y genuino
decision clara
compromiso total
El arte de la Administracion
capacidad de seleccion en tareas con mayor influencia
2.MOTIVAR LA ACCION DE EQUIPO
Madurez Relevante un estilo de Adm.
Org. Funcional con la Descentralizacion
cada unidad comercal individual busca su mision, con poca relacion con las otras unidades
Dedicar Tiempo a Empleados estrellas
Control dentro de los equipos
3.ADMINISTRACION MEDIANTE LA CONFRONTACION
Dominacion del Mercado
A traves de la psicologia de la amenaza
Confrontacion constructiva
Sacar problemas a la luz y resolverlos
Clasificar y evaluar al personal
Obtener un mejor desempeño
Paranoia Combativa
impulsar a la adm. a un juego victorioso
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