GESTION DE TALENTO HUMANO

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SE HACE UN MAPA MENTAL DE EL LIBRO DE GESTION
Eduardo .gabriel
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Maria Muñoz
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Eduardo .gabriel
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GESTION DE TALENTO HUMANO
  1. INTRODUCCION A LA INTRODUCION MODERNA DE RECURSOS HUMANOS CAP 1
    1. LOS RECURSO HUMANOS ESTAN CONFORMADOS
      1. ORGANIZACIONES Y PERSONAS
        1. Las organizaciones se caracterizan por su increíble heterogeneidad, pueden ser industrias, comercios, bancos, fi nancieras, hospitales, universidades, tiendas, prestadores de servicios, etc.
          1. su servicio debe ser diferenciador para destacar frente a las demas
        2. EL CONTEXTO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
          1. Las personas pasan buena parte de su vida trabajando en organizaciones, las cuales dependen de ellas para funcionar y alcanzar el éxito
            1. la existencia de las personas de su trabajo es muy difí- cil, por no decir casi imposible, dada la importancia o el efecto que éste tiene para ellas.
              1. . La posibilidad de crecer en la vida y de tener éxito depende de que se crezca dentro de las organizaciones
              2. ¿CUÁL ES EL PAPEL Y LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS EN UNA ORGANIZACIÓN?
                1. Las pueden llamar recursos humanos, colaboradores, asociados, si las tratan como tales.
                  1. También las llaman talento humano, capital humano o capital intelectual cuando las personas tienen gran valor para la organización
                  2. ¿CUÁL ES EL PAPEL DE LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN?
                    1. Cada organización tiene una ideología propia en cuanto al papel que desempeñan las personas en el quehacer de la organización
                      1. la persona son los activos vivos de la organizacion ,representan el dinamismo de la misma.
                      2. El nombre que dan a las personas refleja el papel que les confiere la organización.
                        1. nunca se debe nombrar a la persona como trabajadores o area de produccion sino como socios de la organizacion.
                      3. Concepto de administración de recursos humanos
                        1. La administración de recursos humanos (RH) es un campo muy sensible para la mentalidad predominante en las organizaciones.
                          1. Depende de las contingencias y las situaciones en razón de diversos aspectos, como la cultura que existe en cada organización,
                            1. determina una ventaja competitiva frente a otras organizacciones.
                          2. Objetivos de la administración de recursos humanos
                            1. Las personas constituyen el principal activo de la organización y de ahí la necesidad de que las empresas
                              1. Las organizaciones con éxito se han dado cuenta de que sólo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el rendimiento sobre las inversiones de todos sus grupos
                          3. Idalberto Chiavenato
                            1. capitulo 1
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