Lineamientos para el modelado

Proceso
1. 1.- Establecer el proposito y enfoque
2. 2.- Seleccionar 1 o mas puntos de vista
3. 3.- Crear y estructurar el modelo
4. 4.-Visualizar el modelo
5. 5.- Usar el modelo
6. 6.-Mantener el modelo
Acciones del modelado
1. Principales
  1. Introducir un elemento
  2. Refinar un elemento
  3. Abandonar un elemento
  4. Abstraer un concepto o relación
2. Secundarias
  1. Trasladar un elemento
  2. Documentar acciones de modelado
Maximas
1. De cantidad
  1. Haz el modelo tan informativo como sea necesario
  2. No lo hagas más informativo de lo necesario
2. De calidad
  1. No modeles lo que creas que es falso
  2. No modeles aquello de lo que careces de información
3. De relevancia
  1. Modela sólo aquello que se relacione con el objetivo
4. De forma
  1. Evita oscuridad de expresion
  2. Evita la ambiguedad
  3. Se conciso
  4. Se ordenado
Mejores Practicas
1. Modela Iterativamentre: Usa retroalimentación de los stakeholders para mejorar el modelo
2. Modela para el dinamismo: Agrega una descripción de como es posible efectuar cambios en el modelo
3. Economiza en modelos: Modela sólo aquello que es realmente importante para el objetivo
4. Economiza en vistas: A cada stakeholder llevalele las vista que a el le importa
5. Usa conceptos reconocibles: Nombra los conceptos del modelo con los nombres que los stakeholder conocen
6. Usa estructuras reconocibles: Si el stakeholder tiene un proceso con varios pasos, pon los pasos en el modelo
7. Modela consistentemente: Aplica el mismo tipo de conceptos para detonar el mismo tipo de elemntos en la vida real
8. Manten los modelos relacionados consistentemente
9. Modela tan completamente y correctamente como lo necesites
10. Trata diferentes aspectos ortogonalmente: Diferentes aspectos deben estar en diversas partes del mismo modelo o en diferentes modelos relacionadas
Puntos a considerar al modelar
1. Escoge conceptos y relaciones prioritarios
2. Usa elementos que contribuyan al objetivo del modelo
3. Asume que no hay errores en los procesos
4. Abandona elementos secundarios
5. Muestra versiones intermedias y estables a los stakeholders
6. Empieza a modelar basandote en un sólo elemento, proceso o persona, luego amplias
  1. Mirando hacia adentro: ¿Como se compone?
  2. Hacia arriba: ¿Que elementos soporta?
  3. Hacia abajo: ¿Quienes lo soportan?
  4. A los lados: ¿Con quienes coopera?
Estructuras
1. Tipos
  1. Funcional
  2. Temporal
  3. De uso
  4. De locación
  5. De estructura de datos
  6. De trabajo
2. Principios
  1. Debe explicarse sólo
  2. El comportamiento interno y externo van separados
  3. Usa capas
  4. Agrupa por fases
  5. Agrupa por producto o servicio
  6. Agrupa por la información que usan
  7. Agrupa por distribución fisica
  8. Separa partes independientes
Problematicas
1. Al presentar el modelo
  1. No lo entienden
  2. Lo entienden de otra manera
  3. No es intuitivo
  4. Usa notación o estructura que no es clara
  5. La visualización distrae del mensaje original
2. Para alcanzar el objetivo
  1. No le dan importancia
  2. No es deseado
  3. Es irrelevante
  4. Tiene muchos elementos superfluos
  5. Es muy complejo (información importante pero en exceso)
  6. Es muy vago
  7. No esta lo suficientemente completo
  8. No representa la verdad
Factores de diseño a tomar en cuenta
1. Proximidad de los diseños
2. Continuidad
3. Cierre de elementos
4. Similitud
5. Mismo destino
6. Patrones basicos
7. Alineacion
8. simetria
9. Distancia entre elementos
10. Distribucion de espacio en blanco
11. Distribucion de conectores
12. Denseidad de objetos y conectores

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