TIPOS DE PLANEACIÓN

Planificación Estratégica
1. VENTAJAS
  1. La planeación estratégica es la primera función administrativa: sirve de base para las demás funciones
  2. Puede cambiar de orientación a la organización.
  3. Impacto de cambios en el entorno.
  4. Puede prevenir el futuro.
  5. Crea y selecciona estrategias generales a seguir.
  6. Asigna recursos para lograr metas en concordancia con el entorno.
2. DIFERENCIAS
  1. Responsabilidad del nivel máximo de la administración.
  2. Es a largo plazo (4, 5 años o más)
  3. Se refiere a la serie de actividades que llevan a cabo los administradores de alto nivel.
  4. Centra su atención en el futuro.
  5. Centra su atención en el futuro.
Planificación Prospectiva
1. VENTAJAS
  1. Visión Holística
  2. Método: Análisis intencional, modelos cualitativos.
  3. Formulación de estrategias
  4. Se concentra en el desarrollo de planes de acción a futuro
  5. Se rige en función de la planeación estratégica.
  6. Traduce los planes estratégicos en metas específicas.
  7. Implica tomar decisiones concretas respecto a qué hacer, quién, cómo y cuándo.
2. DIFERENCIAS
  1. Proyecta actividades a nivel departamental o nivel intermedio.
  2. Se pregunta: ¿Qué vamos a hacer?
  3. Permite construir hipótesis a futuro
  4. Contexto: Centrado hacia la toma de decisiones
Planeación Normativa
1. VENTAJAS
  1. Basada en lineamientos y normatividad
  2. Forma clásica de la planificación.
  3. Los objetivos son resultado del diagnóstico
2. DIFERENCIAS
  1. Etapas: Diagnóstico- Programación- Ejecución- Control- Evaluación y Revisión
  2. Se pregunta: ¿Qué podemos hacer?
  3. Se orienta hacia la eficiencia de la empresa
  4. Contexto: Sistemas de organización Social

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