Intervenciones en procesos humanos

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El cambio es irreversible en todos los ámbitos y en un gran porcentaje depende de uno lograrlo.
David Ramirez
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David Ramirez
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Intervenciones en procesos humanos
  1. PROCESOS ORGANIZACIONALES
    1. Junta de Confrontación Organizacional
      1. Programada y en el sitio adecuado
        1. Grupos que representan a todos los departamentos
          1. Los grupos deben ser abiertos y honestos
            1. Identificación de los problemas
              1. Exposición de los problemas
                1. Dividir los problemas en categorías.
                  1. Resolución de los problemas por equipos.
                    1. Trazar plan táctico de acción
                      1. Presentación del plan al grupo general
                        1. Programar juntas de seguimiento periódico
      2. Intervención de relaciones inter-grupales
        1. Resolución de conflicto intergrupal
          1. Grupos microcósmicos
            1. ETAPAS
              1. Identificar un asunto
                1. Formar el grupo
                  1. Capacitar al grupo
                    1. Abordar el problema
                      1. Disolver el grupo
          2. Intervención en grupos grandes
            1. Preparación de una junta
              1. Conducción de la junta
                1. Seguimiento de los resultados
          3. PROCESOS INDIVIDUALES
            1. Capacitación
              1. Evaluar la Capacitación
                1. Impartir la capacitación
                  1. Diseñar los Objetivos y la capacitación
                    1. Determinar las Necesidades
                    2. Coaching
                      1. ETAPAS
                        1. Establecer los principios de la relación
                          1. Evaluación Inicial
                            1. Comunicar Resultados
                              1. Plan de Acción
                                1. Implementación
                                  1. Evaluar Resultados
                    3. PROCESOS INTER-GRUPALES
                      1. Consultoría de Procesos
                        1. Proceso Grupal
                          1. Comunicación
                            1. Papeles o roles funcionales
                              1. Resolución de problemas
                                1. Normas del grupo
                                  1. Uso del Liderazgo
                                    1. Intervenciones en procesos básicos
                                      1. Individuales
                                        1. En el Grupo
                                    2. Intervención de Terceros
                                      1. Resolución de Conflictos
                                        1. Modelo episódico del conflicto
                                          1. Facilitación del proceso de resolución del conflicto
                                      2. PROCESOS GRUPALES
                                        1. Formación de Grupos de Trabajo
                                          1. Función del gerente en la formación de equipos
                                            1. Actividades que inciden en las relaciones del grupo
                                              1. Actividades orientadas a la operación
                                                1. Actividades relacionadas con uno o mas individuos
                                                  1. Actividades de formación de equipos
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