PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

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Es un proceso continuo que toma referencia, los productos , servicios o procesos de trabajo de las empresas lideres con el fin de realizar mejoras e implementarlas
yamile medina
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PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
  1. BENHMARKING: Es un proceso continuo que toma referencia, los productos , servicios o procesos de trabajo de las empresas lideres con el fin de realizar mejoras e implementarlas
      1. Adaptar metodos y técnicas en nuestra empresa, con el fin de alcanzar un nivel alto de competitividad.
        1. OUTSOURCING: consiste en la contratacion de servicios profesionales externo en apoyo a la gestion en la empresa
          1. BENEFICIOS: facilita el acceso a la contratación de expertos especializados en el servicio de forma rápida y flexible.
            1. EMPODERAMIENTO: Permite desarrollar de forma personal la confianza y seguridad desarrollando capacidades, potencial y responsabilidad en acciones.
              1. Implementar esta filosofía trae beneficios en el talento humano los cuales ayudan a que la empresa prospere.
              2. TQM (TOTAL QUALYTY MANGEMENT) y/o Gestion de la calidad Total, hace que la empresa pueda aumentar la eficia en la produción, con una mejora continua en los procesos internos, esta metodologia por su eficacia es la mas adoptada por las empresas
                1. JUST IN TIME:Este programa de trabajo lo constituyen equipos humanos de siete personas, que se agrupan voluntariamente y se reúnen periódicamente para estudiar, proponer e implementar mejoras en su área de trabajo. Sistema Justo a Tiempo Más tarde se vio la necesidad de estructurar la empresa de manera que se mejoraran los procesos de cara al cliente
                  1. SIX SIGMA: Es un metodo basado en datos que examina los procesos, repetitivos de las empresas, tiene por objetivo llevar la calidad hasta niveles cercanos a la perfección con 5 fases como son: Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Control.
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