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Descripción
Mapa Mental por Mayeli Walachosky, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Mayeli Walachosky
hace más de 8 años
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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
- TEORIA CLASICA
- (1916) Su representante
es Henri Fayol. Esta teoría
tiene una perspectiva
estructuralista y su
enfoque organizacional
se centra exclusivamente
en la organización formal;
tiene una aproximación
normativa y prescriptiva.
Busca la máxima
eficiencia.
- (1916) Su representante
es Henri Fayol. Esta teoría
tiene una perspectiva
estructuralista y su
enfoque organizacional
se centra exclusivamente
en la organización formal;
tiene una aproximación
normativa y prescriptiva.
Busca la máxima
eficiencia.
- TEORÍA CIENTIFICA
- El representante es
Frederick Taylor (1903).
Tiene una perspectiva que
pone énfasis en las tareas y
el enfoque organizacional,
se centra en la organización
formal exclusivamente. El
método es por
departamentos.
- El representante es
Frederick Taylor (1903).
Tiene una perspectiva que
pone énfasis en las tareas y
el enfoque organizacional,
se centra en la organización
formal exclusivamente. El
método es por
departamentos.
- TEORÍA HUMANISTICA
- El representante es Elton
Mayo, quien en el año 1932
elaboró esta teoría desde
una perspectiva
conductista con enfoque en
las relaciones humanas. Se
basa en la organización
informal, aquella que
subyace por fuera de la
organización formal.
Considera al trabajador un
hombre social, el nivel de
producción depende de la
integración social.
- El representante es Elton
Mayo, quien en el año 1932
elaboró esta teoría desde
una perspectiva
conductista con enfoque en
las relaciones humanas. Se
basa en la organización
informal, aquella que
subyace por fuera de la
organización formal.
Considera al trabajador un
hombre social, el nivel de
producción depende de la
integración social.
- TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
- Su representante es
Abraham Maslow quien en
el año 1950 desarrolló esta
teoría desde una
perspectiva conductista.
Estudia la organización
formal y la informal. Se
enfoca en la psicología
organizacional y el
concepto de organización
se basa en relaciones
interpersonales.
- Su representante es
Abraham Maslow quien en
el año 1950 desarrolló esta
teoría desde una
perspectiva conductista.
Estudia la organización
formal y la informal. Se
enfoca en la psicología
organizacional y el
concepto de organización
se basa en relaciones
interpersonales.
- TEORÍA X y Y
- El representante es
Douglas Mac Gregor
quien elaboró esta
teoría con una
perspectiva
mecanicista. El
enfoque de la
organización es de
innovación y
creatividad.
- El representante es
Douglas Mac Gregor
quien elaboró esta
teoría con una
perspectiva
mecanicista. El
enfoque de la
organización es de
innovación y
creatividad.
- TEORÍA NEOCLASICA
- Elaborada por Peter Drucker en 1954
bajo la perspectiva metodológica.
Considera a la organización formal y
a la informal. Para Drucker la
organización es un sistema social con
objetivos por alcanzar racionalmente.
- Elaborada por Peter Drucker en 1954
bajo la perspectiva metodológica.
Considera a la organización formal y
a la informal. Para Drucker la
organización es un sistema social con
objetivos por alcanzar racionalmente.
- TEORÍA ESTRUCTURALISTA
- Su representante es James
Burnham en 1947. La
perspectiva la ubica sobre
la estructura
organizacional, las
personas y el ambiente.
Tiene un enfoque de la
organización múltiple y
globalizante, formal e
informal. La organización
es considerada una unidad
social grande y compleja.
Se basa en un sistema
abierto y utiliza un modelo
natural.
- Su representante es James
Burnham en 1947. La
perspectiva la ubica sobre
la estructura
organizacional, las
personas y el ambiente.
Tiene un enfoque de la
organización múltiple y
globalizante, formal e
informal. La organización
es considerada una unidad
social grande y compleja.
Se basa en un sistema
abierto y utiliza un modelo
natural.
- TEORÍA BUROCRÁTICA
- Esta teoría fue esbozada por Max
Weber en 1940. Su perspectiva se
basa en la estructura organizacional.
Se basa en la organización formal y
el enfoque es un sistema cerrado. La
organización es humana pero basada
en la racionalidad.
- Esta teoría fue esbozada por Max
Weber en 1940. Su perspectiva se
basa en la estructura organizacional.
Se basa en la organización formal y
el enfoque es un sistema cerrado. La
organización es humana pero basada
en la racionalidad.
- TEORÍA DE LOS SISTEMAS
- El referente de esta teoría es
Ludwing von Bertalanffy (1951).
Tiene una perspectiva
integradora, y define a la
organización como un sistema
abierto o cerrado. No se limita a
la división y coordinación entre
los departamentos como teorías
anteriores.
- El referente de esta teoría es
Ludwing von Bertalanffy (1951).
Tiene una perspectiva
integradora, y define a la
organización como un sistema
abierto o cerrado. No se limita a
la división y coordinación entre
los departamentos como teorías
anteriores.
- TEORÍA MATEMATICA
- Los representantes de esta
teoría son: Herbert Simon,
Von Neumann y Mongesntem.
Se desarrolló entre 1947-1954.
desde una perspectiva de
‘toma de decisiones
acertadas’. El enfoque de
organización es cuantitativo.
Y se concibe a la organización
como un espacio donde se
aplican procesos decisiorios.
- Los representantes de esta
teoría son: Herbert Simon,
Von Neumann y Mongesntem.
Se desarrolló entre 1947-1954.
desde una perspectiva de
‘toma de decisiones
acertadas’. El enfoque de
organización es cuantitativo.
Y se concibe a la organización
como un espacio donde se
aplican procesos decisiorios.
- TEORÍA CONTINGENCIAL
- Elaborada en 1980 por William Dill,
William Starbuck, James Thompson,
Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom
Burns. La organización es un sistema
abierto. Existe una relación funcional
entre las condiciones del ambiente y
las técnicas administrativas. Subraya
el ajuste entre procesos
organizacionales y las características
de la situación, requería la adaptación
de la estructura organizacional a
diversas contingencias.
- Elaborada en 1980 por William Dill,
William Starbuck, James Thompson,
Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom
Burns. La organización es un sistema
abierto. Existe una relación funcional
entre las condiciones del ambiente y
las técnicas administrativas. Subraya
el ajuste entre procesos
organizacionales y las características
de la situación, requería la adaptación
de la estructura organizacional a
diversas contingencias.
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