COBIT 5

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Mind Map on COBIT 5, created by jacinto_gordo on 12/10/2014.
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Resource summary

COBIT 5
  1. Significa
    1. Objetivos de control para la información y tecnologías relacionadas
    2. Conceptos básicos
      1. Información
        1. Recurso clave para todas las organizaciones
          1. Su ciclo es: crea, usa, retiene, divulga y destruye
          2. Beneficios Organizacionales
            1. Optimizar costos de tecnología y servicios TI
              1. Información de calidad para apoyar la toma de decisiones
              2. Valor partes interesadas
                1. Requiere un buen gobierno y una buena administración
                2. Gobierno
                  1. Asegura el cumplimiento de los objetivos organizacionales
                  2. Administración
                    1. Planificar, construir, ejecutar y monitorear actividades
                      1. Para alcanzar objetivos organizacionales
                  3. Se diferencia porque
                    1. Proporciona un marco integral que ayuda a las organizaciones
                      1. A cumplir metas y entregar valor mediante un gobierno y administración efectiva del área de TI
                      2. Hace ver a TI como un Gobierno Corporativo
                      3. Principios
                        1. Se utiliza para cualquier tipo de organización
                          1. 1. Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
                            1. Se ocupa de
                              1. Creación de valor mediante
                                1. Realización de beneficios
                                  1. Optimización de riesgos
                                    1. Optimización de recursos
                                  2. Tiene el siguiente ciclo
                                    1. Necesidades
                                      1. Metas Organizacionales
                                        1. Metas TI
                                          1. Metas habilitadoras
                                          2. Son tangibles y relevantes
                                    2. 2. Cubrir a la organización integralmente
                                      1. Tomar al servicio de TI como un gobierno coorporativo
                                        1. Definición de funciones y procesos
                                          1. Roles, actividades y relaciones
                                        2. 3. Aplicar un solo marco integral
                                          1. Se basa en aplicación de estándares para administración corporativa
                                            1. Para integrar el gobierno y la administración
                                          2. 4. Habilitar un enfoque holístico
                                            1. Incluyen los habilitadores de COBIT
                                              1. 1. Procesos
                                                1. 2. Estructuras Organizacionales
                                                  1. 3. Cultura, Ética y Comportamiento
                                                    1. 4. Principios, Políticas y Marcos
                                                      1. 5. Información
                                                        1. 6. Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
                                                          1. 7. Personas, Habilidades y Competencias
                                                        2. 5. Separar el gobierno de la administración
                                                          1. Gobierno
                                                            1. Su misión es evaluar necesidades, fijar directivas y monitorear el desempeño, cumplimiento y progreso de las actividades.
                                                              1. La responsabilidad recae en la Junta Directiva bajo el liderazgo del Presidente
                                                              2. Administración
                                                                1. La responsabilidad recae en la Gerencia Ejecutiva bajo el liderazgo del CEO
                                                            2. Dimensiones de los habilitadores
                                                              1. Partes Interesadas
                                                                1. Metas
                                                                  1. Ciclo de vida
                                                                    1. Buenas Prácticas
                                                                    Show full summary Hide full summary

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