1514656
Description
Mind Map by stefanoacosta.92, updated more than 1 year ago
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Created by stefanoacosta.92
over 10 years ago
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CA_01: INTRODUCCIÓN AL CIM / Tecnologías
- Intro
- Es un concepto muy amplio--> Reune un gran #
de tecnologías relacionadas con computadores
- Permite abordar el control de un entorno
empresarial de fabricación compleja
- Orientado a empresas grandes aunque en
Europa existe una versión de CIM para PyMES
- Es un concepto muy amplio--> Reune un gran #
de tecnologías relacionadas con computadores
- Observaciones
- No hay empresas con CIM
- Se han desarrollado más perspectivas que
solamente la del CIM, como la ERP en la cual
el concepto de CIM no coincide en base
- Se han desarrollado más perspectivas que
solamente la del CIM, como la ERP en la cual
el concepto de CIM no coincide en base
- No hay empresas con CIM
- Modelo usado en CIM
- Existe el modelo por
tiempos. Analiza
informaciones de una
empresa manufacturera;
- Tiempo de desarrollo del
producto y tiempos de
suministro de materiales
- Tiempo de desarrollo del
producto y tiempos de
suministro de materiales
- Existe el modelo por
tiempos. Analiza
informaciones de una
empresa manufacturera;
- Objetivos del CIM
- Entender fases lógicas en el proceso de proyectar un
producto (*el producto,*la producción del producto )
- Entender las represiones y exigencia del planteamiento
de la producción y del proceso de control
- Entender las represiones y exigencia del planteamiento
de la producción y del proceso de control
- Entender fases lógicas en el proceso de proyectar un
producto (*el producto,*la producción del producto )
- Tipos de Procesos Industriales
- Operaciones Continuas
- Operaciones Discontinuas
- Operaciones Basadas en Lotes
- Operaciones Discretas
- Operaciones Discretas
- Operaciones Basadas en Lotes
- Operaciones Discontinuas
- Operaciones Continuas
- Niveles de Automatización Industrial (Pirámide)
- Nivel 1: Adquisición de señales
- Nivel 2: Regulación de señales
- Nivel 3: Supervisión y
Adquisición de Datos
- Nivel 4: Administración
de la Producción
- Nivel 5: Manejo
Corporativo
- Nivel 5: Manejo
Corporativo
- Nivel 4: Administración
de la Producción
- Nivel 3: Supervisión y
Adquisición de Datos
- Nivel 2: Regulación de señales
- Tiene niveles de Ingenieria y
de Administración
- Nivel 1: Adquisición de señales
- Componentes Básicos de Industria (3)
- Procesos de Planta:particularmente
controlados por computador (considera
materia prima a producto terminado)
- Planificación de Ingeniería de
fabricación de los procesos
- Planificación de la producción y
control de procesos de planta como
de materiales utilizados
- Planificación de la producción y
control de procesos de planta como
de materiales utilizados
- Planificación de Ingeniería de
fabricación de los procesos
- Procesos de Planta:particularmente
controlados por computador (considera
materia prima a producto terminado)
- Módulos
- PN-2800 : Pneumática
- ST-2000: Storage
- FMS 2200: Centro Maquinado
DYNA y robot CRS A265
- PS-2800: Estación de
Acabado (Cromado).
- VI-2000: Sistema de Visión
- HYD-2800: Estación
de ensamble
- Conveyor: Banda de transporte
- Controladores:
PLC's Allen Bradley
(CompactLogix)
PC:Intouch 10.0
- Controladores:
PLC's Allen Bradley
(CompactLogix)
PC:Intouch 10.0
- Conveyor: Banda de transporte
- HYD-2800: Estación
de ensamble
- VI-2000: Sistema de Visión
- PS-2800: Estación de
Acabado (Cromado).
- FMS 2200: Centro Maquinado
DYNA y robot CRS A265
- ST-2000: Storage
- PN-2800 : Pneumática
- Tecnologías Clave en CIM
- Tecno. de
Fabricación
- Tecno. de
Información
- Tecno. de
Fabricación
- ¿Qué es?
- Todos los recursos necesarios
- Para desarrollar tosas las acciones que
permiten la implementación de las estrategias
- Harán que el posicionamiento de la industria
esté dentro de las empresas del ramo
- Haciendo uso de tecnologías modernas
- Haciendo uso de tecnologías modernas
- Harán que el posicionamiento de la industria
esté dentro de las empresas del ramo
- Para desarrollar tosas las acciones que
permiten la implementación de las estrategias
- Todos los recursos necesarios
- Rueda del CIM
- Concepto de Integración:
Arquitectura de Sistemas
Integrados
- Ventaja: enumera 21 aspectos
de la operación de la compañía
relacionándolos entre si
- Inconveniente: La función de Calidad pasa de
separada a --> nexo de unión entre
componentes de la organización, esto se incluye
en TQM pero la rueda del CIM no incluye dicho
círculo. Se omite las relaciones externas de las
companías con sus proveedores y clientes
- Inconveniente: La función de Calidad pasa de
separada a --> nexo de unión entre
componentes de la organización, esto se incluye
en TQM pero la rueda del CIM no incluye dicho
círculo. Se omite las relaciones externas de las
companías con sus proveedores y clientes
- Ventaja: enumera 21 aspectos
de la operación de la compañía
relacionándolos entre si
- Concepto de Integración:
Arquitectura de Sistemas
Integrados
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