1.- Los cimientos, una parte conceptual, donde se abordan
temas de filosofía de la empresa. Es una especie de
declaración teórica de principios y estilo de gestión.
2.- La empresa, donde Welch aborda la auténtica
mecánica de las organizaciones: las personas, los
procesos y la cultura.
-El liderazgo -La
contratación -La
gestión de
personal -El
despido -El
cambio -Gestión
de la crisis
3.- La competencia, dedicada a analizar la
relación de la compañía con el exterior: como
crear ventajas estratégicas, fusiones y
adquisiciones, etc.
-Estrategia
-Crecimiento
orgánico -Fusiones y
adquisiciones
4.- La carrera, la sección más personal y en la que Welch aporta su
visión y experiencia sobre cómo buscar el trabajo soñado, cómo
conseguir ascensos y progresión o cómo conciliar vida personal y
profesional.
-El trabajo adecuado
-Ascensos -El equilibrio
entre la vida personal y
laboral