1553923
ESTRATEGIA
- Corporativa
- Principales objetivos, propósitos o metas, políticas y planes esenciales para
alcanzar dichas metas
- en qué negocio estar
- explicaiones micro
- explicaciones macro
- renuncias
- de qué negocio salir
- de qué negocio salir
- cómo administrar el
conjunto
- desafío del administrador
- centralización
- gestión interna
- gestión interna
- coordinación
- estandarización
- desafío del administrador
- en qué negocio estar
- Diversificacion
- otra linea de
negocio
- crecimiento interno
- test de atractividad
- test de costo de entrada
- test de mejores circunstancias
- crecimiento interno
- integración horizontal
- integración vertical
- hacia atras
- hacia adelante
- hacia atras
- diversidad internacional y estrategia
internacional
- logros
- globalizacion de los mercvados y de la
competencia
- lealtad
- supera las limitaciones de su mercado
original
- explotar diferencias entre paises y regionalismos
- aumentar el tamaño de su mercado
- internacionalización de las
actividades
- mejorar base de
conocimientos
- economías de escala
- estabilizacion de beneficios en
mercados
- globalizacion de los mercvados y de la
competencia
- exportar
- multidoméstica
- global
- transnacional
- multinacional
- logros
- otra linea de
negocio
- centros corporativos
- holding
- administrativo
- operativo
- holding
- Principales objetivos, propósitos o metas, políticas y planes esenciales para
alcanzar dichas metas
- competitiva o de
negocio
- ser diferente
- lograr ventaja competitiva
- reloj estrategico: opcion de estrategia competitiva
- categoriza diferenciacion y segmentacion junto con
el precio
- estrategia sin filigranas
- atención a un segmento del mercado
sensible al precio
- atención a un segmento del mercado
sensible al precio
- estrategia de precio reducido
- precios inferiores y mantiene ventajas
para el producto o servicio
- precios inferiores y mantiene ventajas
para el producto o servicio
- estrategia híbrida
- costes reducidos y reinversión en bajos precios y
diferenciación
- costes reducidos y reinversión en bajos precios y
diferenciación
- estrategia de diferenciación
- productos o servicios que ofrecen diferentes
ventajas de las de los competidores
- productos o servicios que ofrecen diferentes
ventajas de las de los competidores
- estrategia de diferenciación segmentada
- ofrece elevadas ventajas del producto o
servicio que justifica los altos precios
- ofrece elevadas ventajas del producto o
servicio que justifica los altos precios
- estrategias destinadas al fracaso
- no ofrece suficiente valor percibido en cuanto a
características, precio, o ambas variables
- no ofrece suficiente valor percibido en cuanto a
características, precio, o ambas variables
- categoriza diferenciacion y segmentacion junto con
el precio
- sostenibilidad en el tiempo
- estrategia en funcion del precio
- margen reducido, ganar guerra de precios,
reducir costos, centrarse en segmentos
específicos
- margen reducido, ganar guerra de precios,
reducir costos, centrarse en segmentos
específicos
- diferenciacion
- crear dificultades de imitación,
reinvertir el margen
- crear dificultades de imitación,
reinvertir el margen
- bloqueo
- lograr dominio del mercado,
ventaja de ser primero en
mover, refuerzo
- lograr dominio del mercado,
ventaja de ser primero en
mover, refuerzo
- estrategia en funcion del precio
- en condiciones de hipercompetencia
- reposicionamiento
- cambiar de posición dentro del
reloj estratégico
- cambiar de posición dentro del
reloj estratégico
- superación de los movimientos
de los competidores
- bloqueo de las ventajas de ser el primero
en mover, imitar los movimientos del
producto/servicio
- bloqueo de las ventajas de ser el primero
en mover, imitar los movimientos del
producto/servicio
- superación de las barreras de
los competidores
- ciclos de vida reducidos, minar los
bastiones, contrarrestar las ventajas de
fortaleza financiera
- ciclos de vida reducidos, minar los
bastiones, contrarrestar las ventajas de
fortaleza financiera
- competencia con éxito
- evitar la competencia (nuevas estrategias),
ser impredecible, engañar a los
competirdores
- evitar la competencia (nuevas estrategias),
ser impredecible, engañar a los
competirdores
- reposicionamiento
- reloj estrategico: opcion de estrategia competitiva
- lograr ventaja competitiva
- ser diferente
- Alianzas
- control de mando
- control de mando
- Adquisiciones
- fusion
- administrar por separado
- 100% capital
- entender el
negocio
- tomar decisiones
- tomar decisiones
- combinación de recursos
- sinergias modulares
- sinergias secuenciales
- sinergias recíprocas
- recursos duros o
duraderos
- recursos blandos
- sinergias modulares
- cambios estratégicos
- operativos
- estratégico
- operativos
- el entorno
- político
- factores económicos
- factores socioculturales
- tecnológicos
- ecología
- legal
- rivalidad competitiva
- amenaza de entrada
- poder de negociación
- amenaza de productos sustitutivos
- poder de negociación
- amenaza de entrada
- análisis DOFA
- político
- Escuelas
- prescriptivas
- diseño
- planificación
- posicionamiento
- diseño
- descriptivas
- empresarial
- cognoscitiva
- aprendizaje
- empresarial
- prescriptivas
- Responsabilidad social
- valor compartido
- puntos de
intersección
- adentro hacia afuera
- afuera hacia adentro
- adentro hacia afuera
- valor compartido
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.