ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  1. ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO
    1. Atracción (o provisión)
      1. Quiénes trabajarán en la organización
      2. Organización
        1. Que harán las personas en la organización
        2. Retención
          1. Cómo conservar a las personas que trabajan en la organización
          2. Desarrollo
            1. Cómo preparar y desarrollar a las personas
            2. Evaluacion
              1. Cómo saber lo que son y lo que hacen las personas
            3. POLÍTICAS
              1. Políticas de Integración
                1. Nos enseñan donde reclutar o que condiciones y como recultar tambien enseña criterios de integracion de recursos humanos y estandares de calidad de retercion en cuanto actitudes fisicas , experencia y de desarrollo
                2. Politicas de organización
                  1. Nos enseñan a como determinar los requisitos basicos del personal para el desempeño de tareas y obligaciones habla sobre los criterios de planeacion , colocacion y movimiento interno que posisione el plan de carrera que definan las futuras organizaciones
                  2. Políticas de retención
                    1. Es el criterio de remuneracion directa para los participantes la valuacion de los salarios y el puesto tambien considera los programas de prestaciones sociales mas adecuados a las necesidades en los puestos de organizacion mantiene una fuerza de trabajo motivada con una moral moderada participativa y productiva
                    2. Políticas de desarrollo
                      1. Son criterios de diagnostico y programacion de formacion y renovacion constantes para el desempeño de labores son la creacion y desarollo de condiones capaces de garantizar la salud y execelencia organizacionales mediantes la modificacion de la conducta de los participantes
                      2. Políticas de evaluación
                        1. Trata de como mantener un banco de datos capaz de proporcionar la informacion necesaria para el analisis cualitativo y cuantitativo de la fuerza de trabajo disponible en la organizacion , evalua criteriospara auditoria permanente de la aplicacion y adecuacion dre las politicas y los procedimientos relacionados con los recursos humanos de la organizacion
                      3. OBJETIVOS
                        1. El área de RH consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización constituye el medio que permite a las personas — que en ella colaboran— lograr sus objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.trata de conquistar y de retener a las personas en la organización para que trabajen y den lo máximo de sí, con una actitud positiva y favorable.
                          1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
                            1. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizarna- les para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales.
                              1. Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.
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