Los
humanos
sienten
desagrado
por el
trabajo y lo
evitaran si
pueden
Obligar,
controlar,
dirigir y
amenazar
con castigos
a la mayoría
para que
realicen un
esfuerzo
adecuado
Los humanos
promedio
prefieren ser
dirigidos y evitar
la responsabilidad
Y
Las personas se
autodirigirán y
controlaran de
acuerdo con los
objetivos que
estén
comprometidos
Lo humanos
aprenden en
las condiciones
apropiadas
El grado de
compromiso
con los
objetivos es
proporcional
a la
recompensa
asociada al
logro
Teoría de la
jerarquía de las
necesidades de
Maslow
Las necesidades
humanas tienen
un acomodo
jerárquico
ascendente.
Cuando se
satisface una
necesidad deja
de ser
motivador.
Teoría
ERG de
Adelfer
Las
personas
son
motivadas
existencia,
de relación
y de
crecimiento
Teoría
motivación-higiene
de Herzberg
Manifiesta que
los
insatisfactores
no son
motivadores,
mientras que sí
lo son los
satisfactores,
los cuales están
relacioneados
con contenido
de trabajo
Teoría de las
expectativas
de Vroom
Las
personas
estarán
motivadas a
hacer cosas
para
alcanzar
una meta si
creen en e
valor de esa
meta
Teoría
de
equidad
La
motivación
esta influida
por el juicio
subjetivo
del
individuo
sobre lo
justa que es
la
recomensa