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Mapa mental

Auditoría de certificación

Karim Abraham Nazar Español

Mapa mental sobre la auditoría de certificación del SGSI: modelo PDCA, proceso de auditoría y ventajas de la certificación

Mapa mental: auditoría de certificación del SGSI

Contenido del mapa

Auditoría de certificación

  1. Proceso de auditoria de certificacion:verificar la correcta implantacion de las normativas relativas a la gestion de la seguridad de la informacion

  2. Modelo PDCA

    • Planificar
    • Hacer
    • Actuar
    • Verificar
  3. Visiones para realizar los cambios en el SGSI

    • Registros: Evidencias del funcionamiento del SGSI
    • Metricas e indicadores: Indices que se puedan emplear para evaluar la evolucion del funcionamiento del SGSI
  4. Ventajas de la Certificacion

    • Ventajas segun la implantacion de un SGSI segun algunas de las normas UNE 71502 o ISO/IEC 27001
      • Conocer y analizar sus riesgos, identificando amenazas, vulnerabilidades e impactos en la actividad empresarial.
      • Prevenir, eliminar o reducir eficazmente el nivel de riesgo mediante la implantacion de los controles adecuados, preparandose ante posibles emergencias y garantizando la continuidad del negocio.
      • Asegurar su compromiso con el cumplimiento de la legislacion vigente sobre proteccion de datos de caracter personal, servicios de la sociedad de la informacion, comercio electronico, etc...
      • Planificar, organizar y estructurar los recursos asignados a seguridad de la informacion.
      • Definir objetivos y metas que permitan aumentar el grado de confianza en la seguridad.
      • Establecer procesos y actividades de revision, mejora continua y auditoria de la gestion y tratamiento de la informacion
      • Integrar la gestion de la seguridad de la informacion con el resto de sistemas de inforamcion implantados en la empresa.
    • Ventajas Externas e Internas
      • Externas
        • Aumentar la credibilidad y confianza de clientes y administracion
        • Facilitar el intercambio y acceso a mercados externos
        • Evitar o disminuir evaluaciones sobre nuestros productos o servicios
        • Ser un elemento diferenciador por la competencia
        • Fidelizar a los clientes
        • Facilitar la compra al consumidor
      • Internas
        • Proporcionar confianza a las personas de la organizacion
        • Reducir costes
        • aumentar la motivacion del personal
        • Mejorar la satisfaccion del cliente interno
        • Mejorar la satisfaccion del personal
        • Mejorar los procesos
        • MEjorar el producto o servicio
  5. Proceso de auditoria

    • Tratar de evalauar la efectividad de la organizacion con respecto al uso de los recursos
    • Evalauar los sistemas y procesos que se desarrollan en la organizacion.
    • Detectar y prevenir posibles errores y fraudes
    • Evalauar el riesgo y los sistemas de seguridad de las organizaciones
    • Evaluar los planes de contingencia y de recuperacion en caso de desastres
    • Auditoria Documental
      • Documentacion minima a revisar
        • Politica de seguridad de la organizacion
        • Alcance de la certificacion
        • Analisis de riesgos de la organizacion
        • La seleccion de controles de acuerdo con la declaracion de aplicabilidad
        • Revision de la documentacion de los controles seleccionados
      • Politica de seguridad de la organizacion
        • Se revisara
          • La definicion de la seguridad
          • El soporte de la direccion a la implantacion del SGSI
          • Las explicaciones breves sobre politicas, principios, practicas y cumplimientos de seguridad
          • La definicion de responsabilidades
          • Las referencias a otros documentos
      • Alcance de la certificacion
      • Analisis de riesgos de la organizacion
      • Seleccion de controles de acuerdo con la declaracion de aplicabilidad
        • Motivos para no implementacion de un control
          • No existe un riesgo que lo justifique
          • Falta de presupuesto
          • No hay viabilidad tecnologia
          • No se puede implantar por falta de tiempo
          • No es aplicable
      • Revision de la documentacion de los controles seleccionados
        • Esta fechada y disponible
        • Dispone de control de versiones
        • Aparecen reflejados los diversos puntos de la normativa ISO/IEC 17799
        • Situaciones posibles:
          • El auditor no detecta no conformidades
          • El auditor detecta no conformidades menores
          • El auditor detecta grandes no conformidades
  6. Auditoria in-situ

    • Objetivos:
      • Confirmar que la org. cumple con sus politicas y procedimientos
      • Comprobar que el SGSI desarrollado es conforme con las especificaciones de la norma
      • Verificar que el SGSI esta logrando los objetivos que la organizacion se ha marcado
    • Planificacion de la auditoria
      • Lamuestra deberá:
        • Incluir todos los controles criticos.
        • Seleccionar los controles que afecten a las actividades mas importantes de la org.
        • Seleccionar controles de todas las secciones
        • Seleccionar las secciones de forma que se auditen todos los deptos involucrados en el SGSI
        • Dar prioridad a las areas de mayor riesgo
        • si no se encuentran problemas serios se auditara el 20% de los controles aplicables
        • Plan de auditoria
          • Alcance y objetivo de la auditoria
          • Equipo por parte de la entidad y del solicitante
          • Personal del solicitante con responsablidad dentro del area afectada
          • Documentos de referencia
          • Areas o deptos que se auditaran
          • Muestras de controles que se auditaran
          • Agenda para las reuniones
          • Contenido y estructura de los informes
    • Realizacion de la auditoria
      • El analisis de riesgos
      • Declaracion de aplicabilidad
      • Los objetivos que persigue la organizacion
      • Como se monitoriza y se informe y se mejora.
      • Las revisiones del SGSI y de la seguridad
      • El grado de la implicacion de la direccion
      • La coherencia entre politicas, analisis de riesgos, objetivos, responsabilidades, etc.
    • Cierre de la auditoria
      • Reunion con el solicitante
        • Agradecer su colaboracion
        • Recordare el objetivo y alcance de la auditoria
        • Resumen del resultado de la auditoria
        • Informar las recomendaciones
        • Cerrar la auditoria

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Mapa 1 - III Parcial
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