18635903
Description
Mind Map by Rodriguez Espitia FRANCY ALEJANDRA, updated more than 1 year ago
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Created by Rodriguez Espitia FRANCY ALEJANDRA
almost 5 years ago
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PLAN DE NEGOCIO
- CONCEPTO
- Es un documento en donde se describe y
explica un negocio que se va a realizar, así
como diferentes aspectos relacionados
con éste, tales como sus objetivos, las
estrategias que se van a utilizar para
alcanzar dichos objetivos, el proceso
productivo, la inversión requerida y la
rentabilidad esperada.
- PARTES QUE QUE LO COMPONEN
- Nombre,
Ubicación, tipo
de empresa
- Descripción de la empresa:
- En qué consiste el negocio? ¿Cuáles
son sus objetivos? ¿Qué ofrece a los
consumidores? ¿Dónde está su sede?
Todas esas preguntas deberían
quedar respondidas en la descripción
de la empresa.
- Análisis de la competencia
- Es importante analizar a
fondo a la competencia.
Consiste en ver quiénes
son los competidores en
tu nicho, qué estrategias
siguen y cuáles son tus
probabilidades frente a
ellas.
- Es importante analizar a
fondo a la competencia.
Consiste en ver quiénes
son los competidores en
tu nicho, qué estrategias
siguen y cuáles son tus
probabilidades frente a
ellas.
- Estrategia de
marketing y ventas:
- Aquí se detallan los planes de marketing
que se van a poner en marcha para vender
y publicitarse. Por ejemplo, anuncios en
prensa, creación de una web
corporativa…
- Aquí se detallan los planes de marketing
que se van a poner en marcha para vender
y publicitarse. Por ejemplo, anuncios en
prensa, creación de una web
corporativa…
- Organización:
- Una descripción de los integrantes de la
empresa y sus funciones, desde la
dirección hasta el personal raso.
- Plan financiero
- Es uno de los elementos más importantes
del plan de empresa puesto que de él
depende la viabilidad económica del
negocio. Se incluyen tanto la previsión de
gastos (puesta en marcha y
funcionamiento) como la previsión de
beneficios.
- Es uno de los elementos más importantes
del plan de empresa puesto que de él
depende la viabilidad económica del
negocio. Se incluyen tanto la previsión de
gastos (puesta en marcha y
funcionamiento) como la previsión de
beneficios.
- Plan financiero
- Una descripción de los integrantes de la
empresa y sus funciones, desde la
dirección hasta el personal raso.
- Análisis de la competencia
- En qué consiste el negocio? ¿Cuáles
son sus objetivos? ¿Qué ofrece a los
consumidores? ¿Dónde está su sede?
Todas esas preguntas deberían
quedar respondidas en la descripción
de la empresa.
- Descripción de la empresa:
- DATOS BÁSICOS
- Productos y servicios:
- En esta parte se detallan todos los
productos y/o servicios que ofrece
la empresa.
- En esta parte se detallan todos los
productos y/o servicios que ofrece
la empresa.
- Estudio de mercado:
- Describe la utilidad del producto o
servicio y quiénes serán sus
potenciales clientes. Este estudio
debe justificar muchas de las
decisiones tomadas por la empresa,
por ejemplo la ubicación del local.
- Describe la utilidad del producto o
servicio y quiénes serán sus
potenciales clientes. Este estudio
debe justificar muchas de las
decisiones tomadas por la empresa,
por ejemplo la ubicación del local.
- Productos y servicios:
- Nombre,
Ubicación, tipo
de empresa
- PARTES QUE QUE LO COMPONEN
- BENEFICIOS
- Un plan de negocios le
ayuda a que el futuro de
su empresa sea lo más
parecido a lo que usted
quiere que sea y no a lo
que el «destino» le
depare.
- Un plan de negocios le
ayuda a que el futuro de
su empresa sea lo más
parecido a lo que usted
quiere que sea y no a lo
que el «destino» le
depare.
- Riesgos que se deben tener en
cuenta en la elaboración las
materias primas e insumos.
- Organización : Estructura, talento humano,
habilidades, Esta etapa se explora y se realizan
sistemas y procesos. todos aquellos cálculos
económicos- Financiero : Recursos financieros del
proyecto, capa- costos, inversiones, ingreso. Paso
citación de los recursos previstos en el plan.
-Legislación : Requisitos necesarios para la
implementación
- Organización : Estructura, talento humano,
habilidades, Esta etapa se explora y se realizan
sistemas y procesos. todos aquellos cálculos
económicos- Financiero : Recursos financieros del
proyecto, capa- costos, inversiones, ingreso. Paso
citación de los recursos previstos en el plan.
-Legislación : Requisitos necesarios para la
implementación
- Es un documento en donde se describe y
explica un negocio que se va a realizar, así
como diferentes aspectos relacionados
con éste, tales como sus objetivos, las
estrategias que se van a utilizar para
alcanzar dichos objetivos, el proceso
productivo, la inversión requerida y la
rentabilidad esperada.
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