1903083
"EMPOWERMENT"
- LO DEFINEN:
- YOHANN JONSON:
Delegar poder
y autoridad a
los
subordinados,
confiriendoles
el sentimiento
de que son
dueños de su
propio trabajo.
- RAPPAPORT:
Determinación
individual sobre su
vida y su
participación en la
comunidad.
- DIAZ: Capacitar para
delegar poder y
autoridad.
- WILSON:
Realineación de los
valores de la
organización y de la
manera en que se
trata a los
empleados
- VALDES: Se alcanzan los
beneficios optimos ,
porque el equipo de
trabajo posee las
habilidades,
responsabilidad y
autoridad.
- YOHANN JONSON:
Delegar poder
y autoridad a
los
subordinados,
confiriendoles
el sentimiento
de que son
dueños de su
propio trabajo.
- PRINCIPIOS (JOHNSON 2005)
- Autoridad y Responsabilidad
- Responsabilidad
- Modelos de excelencia
- Retroalimentación oportuna
- Reconocer logros
- Promover el mejoramiento continuo
- Confianza
- Tratar con respeto
- Capacitación
- Proveer información y herramientas
Annotations:
- Para facilitar y asegurar la toma de decisiones adecuadas y oportunas
- Autoridad y Responsabilidad
- Potenciación o empoderamiento que consiste en delegar poder y
autoridad a los subordinados. Herramienta estratégica que fortalece el
liderazgo y el trabajo en equipo.
- CLAVES
- 1a. No retener información
- 2a. Todos deben tener claros los objetivos
- 3a. Reemplazar la jerarquía. Equipo autodirigido.
- 1a. No retener información
- CARACTERÍSTICAS
- Orgullo
- Unión y Solidaridad
- Voluntad
- Atención a los detalles
- Credibilidad
- Orgullo
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