19084894
Description
Mind Map by donaldo campos, updated more than 1 year ago
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Created by donaldo campos
over 4 years ago
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CMMI
- Integración de sistemas modelos de madurez de capacidades
- Nivel 1
No
confiable
- Ambiente impredecible donde las organizaciones no tienen
actividades de control y no están diseñadas.
- Ambiente impredecible donde las organizaciones no tienen
actividades de control y no están diseñadas.
- Nivel 2
Informal
- Las actividades de control existen, pero no se ponen en práctica. Los controles
dependen básicamente de las personas. No hay un entrenamiento formal ni
comunicación de las actividades de control.
- Las actividades de control existen, pero no se ponen en práctica. Los controles
dependen básicamente de las personas. No hay un entrenamiento formal ni
comunicación de las actividades de control.
- Nivel 4
Monitoreado
- Se utilizan herramientas en una forma limitada
para soportar las actividades de control
- Se utilizan herramientas en una forma limitada
para soportar las actividades de control
- Nivel 3
Estandarizado
- Las actividades de control existen y están diseñadas. Han sido
documentadas y comunicadas a los empleados, las desviaciones de las
actividades de control probablemente no se detecten.
- Las actividades de control existen y están diseñadas. Han sido
documentadas y comunicadas a los empleados, las desviaciones de las
actividades de control probablemente no se detecten.
- Nivel 5
Optimizado
- Es una estructura integrada de control interno con un monitoreo en tiempo real por la
gerencia, así como mejoras continuas-auto control; Se encuentran cambios más rápidos al
momento de detectar errores en los manejos de las actividades o en las personas.
- Telefónica
- Allianz Insurance, Boeing Company
- IBM India
- Tata Consultancy Services Limited
- COBIS
- Telefónica
- Es una estructura integrada de control interno con un monitoreo en tiempo real por la
gerencia, así como mejoras continuas-auto control; Se encuentran cambios más rápidos al
momento de detectar errores en los manejos de las actividades o en las personas.
- Nivel 1
No
confiable
- CMMI es un marco de mejora de capacidades que
proporciona a las organizaciones los elementos esenciales
para la realización de procesos efectivos que permiten una
mejora en su desempeño
- Establecer una guía que permita a las empresas mejorar sus procesos y su habilidad
para organizar, desarrollar, adquirir y mantener productos y servicios informáticos.
- Equipos
- Grupos de trabajo
- Divisiones
- Organizaciones enteras
- Proyectos
- Beneficios en empleados y clientes
- Detección temprana
y reparación
- Reducción en un
50% de horas
necesarias para
corregir defectos
- Reducción en un
50% de horas
necesarias para
corregir defectos
- Entregas a
tiempo
- Mejora en la
predictibilidad de entrega
de productos de software
en un 78 a 93 %
- Mejora en la
predictibilidad de entrega
de productos de software
en un 78 a 93 %
- Aumenta la
Productividad
- Incrementa la
productividad en un 25%
- Incrementa la
productividad en un 25%
- Correcion de
defectos
- horas de esfuerzo para corregir
defectos 24% Reducción en horas en
defectos encontrados en fases de
prueba de integración
- horas de esfuerzo para corregir
defectos 24% Reducción en horas en
defectos encontrados en fases de
prueba de integración
- Un cliente más
informado
- El cliente participa más en el proyecto,
conoce el estado de su proyecto y sabe
cuáles son sus responsabilidades.
- El cliente participa más en el proyecto,
conoce el estado de su proyecto y sabe
cuáles son sus responsabilidades.
- Detección temprana
y reparación
- Equipos
- Establecer una guía que permita a las empresas mejorar sus procesos y su habilidad
para organizar, desarrollar, adquirir y mantener productos y servicios informáticos.
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