Control Interno (Mapa Mental)

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información sobre guía 1 y 2. Conceptos básicos del Ctr y Diseño, implantación e implementación Ctr Int.
Sneyder Avila
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Sneyder Avila
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Control Interno (Mapa Mental)
  1. A cargo del Gerente y sus delegados
    1. Depende del tipo de empresa: Tamaño, actividad que realiza, capital, entre otros.
      1. Ayuda en general a...
        1. Ayuda al área informática
          1. Recopila, clasifica y expone
            1. Actualización permanente del SCI acorde a las necesidades actuales de cada área funcional
              1. Analizar los hechos reales con los respectivos hechos comparativos con el fin de corresponder los objetivos y estrategias realizadas dentro del plazo o periodo
                1. Corrección de desviaciones y mejora de la productividad
        2. Manejar el control a lo largo de las operaciones empresariales
          1. Sostenimiento operacional, reducción o tolerancia a los riesgos internos y externos, manejo de normas empresariales, legales y fiscales
            1. PRINCIPIOS
              1. Igualdad
                1. Moralidad
                  1. Eficiencia
                    1. Economía
                      1. Celeridad
                        1. Imparcialidad
                          1. Publicidad
                            1. Valoración costos ambientales
          2. Maneja 6 tipos de SCI acorde a las necesidades de seguridad razonable
            1. Interno Administrativo, Interno Contable, Interno Producción...
          3. Gestión y Administración de las operaciones
            1. Ley 87 de 1993
            2. Area gerencial y administrativa
              1. Cumplimiento de las Áreas Funcionales
                1. Responsabilidades de recolección de información
                  1. Beneficios futuros por el sistema de control interno
                      1. Retroalimentación
                    1. Verdaderos objetivos e importancia del SCI
                      1. #No consiste en más trabajo
                        1. #Es una actividad gerencial dirigida al sistema
                      2. Diseño, implementación e implantación
                        1. Auditoría Interna
                          1. Auditoría Externa
                            1. Flujo Correcto del control interno
                              1. Revisoría Fiscal
                                1. Segregación o delegación de las actividades
                                  1. Actividades en armonía y en conjunto
                                  2. Charlas para definir los objetivos y estrategias del SCI, generando valor en la nueva unidad
                                    1. Utilidad del área generada por los responsables dentro de un plazo, que tampoco tiene que sofocar pero si dirigir a la prontitud
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