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Description
Mind Map by Adriana Peña, updated more than 1 year ago
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Created by Adriana Peña
over 6 years ago
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Planeacion
- ¿para que se planea?
- Tomar una desicion
- Definir objetivos
- Una respuesta efectiva a los cambios
- Lograr Objetios
- Evaluar los avaneces de la organizacion
- Tomar una desicion
- ¿se define ?
- Proceso que tiene como finalidad tomar desciciones en el
presente para lograr un objetivo de manera correcta
- Proceso que tiene como finalidad tomar desciciones en el
presente para lograr un objetivo de manera correcta
- Niveles de planeacion
- A largo Plazo
- La “Planificación a Largo Plazo”, es el conjunto de actuaciones que
contempla la empresa para alcanzar sus objetivos, en un largo
periodo de tiempo. Es decir, en un futuro NO inmediato
- La “Planificación a Largo Plazo”, es el conjunto de actuaciones que
contempla la empresa para alcanzar sus objetivos, en un largo
periodo de tiempo. Es decir, en un futuro NO inmediato
- Mediano Plazo
- Un plan de mediano plazo es aquel que comprende un periodo temporal de 5 años y
contempla una misión, visión, objetivos y metas de la institución; así como también las
líneas de acción o áreas estratégicas que determinarán su accionar dentro del periodo de
tiempo establecido en el plan
- Un plan de mediano plazo es aquel que comprende un periodo temporal de 5 años y
contempla una misión, visión, objetivos y metas de la institución; así como también las
líneas de acción o áreas estratégicas que determinarán su accionar dentro del periodo de
tiempo establecido en el plan
- Corto Plazo
- Resultado de imagen para planeacion a corto plazodestinonegocio.com La
“Planificación a Corto Plazo”, es el conjunto de actuaciones que contemplamos
para alcanzar nuestros objetivos en un corto lapso de tiempo. Es decir, en un
futuro muy próximo
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“Planificación a Corto Plazo”, es el conjunto de actuaciones que contemplamos
para alcanzar nuestros objetivos en un corto lapso de tiempo. Es decir, en un
futuro muy próximo
- A largo Plazo
- Tipos de Planeacion
- Planeacion estrategica
- Es un proceso sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar propósitos u
objetivos.
- Es un proceso sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar propósitos u
objetivos.
- Planeacion Tactica
- Es una extensión de la planificación estratégica y los planes tácticos son
creados para todos los niveles de una organización. Establece las medidas
específicas necesarias para implementar el plan estratégico de la empresa
- Es una extensión de la planificación estratégica y los planes tácticos son
creados para todos los niveles de una organización. Establece las medidas
específicas necesarias para implementar el plan estratégico de la empresa
- Planeacion operartiva
- Consiste en establecer claramente la aplicación del plan
estratégico conforme a objetivos específicos. En el caso de los
administradores electorales, esta labor puede aplicarse a una
parte o a la totalidad del proceso electoral.
- Consiste en establecer claramente la aplicación del plan
estratégico conforme a objetivos específicos. En el caso de los
administradores electorales, esta labor puede aplicarse a una
parte o a la totalidad del proceso electoral.
- Planeacion estrategica
- ¿Que es?
- Medio por el que se definen objetivos y estrategias
- Se integra y se cordina actividades dpara el desaroolo del eobjetivo de la empresa
- Se integra y se cordina actividades dpara el desaroolo del eobjetivo de la empresa
- Medio por el que se definen objetivos y estrategias
- Planificacion por escenarios
- Objetivos
- Determinar actores estrategias para e desarrollo del programa
- Identificar variables (prioridades), analizar las variables globales del proyeco
- Analizar las variables y comportamientos de los objetivos del proyecto
- Determinar actores estrategias para e desarrollo del programa
- Objetivos
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