GERENCIA FINANCIERA

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GERENCIA FINANCIERA
Indry Juliet TIMON CAPERA
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Indry Juliet TIMON CAPERA
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GERENCIA FINANCIERA
  1. es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos.
    1. DECISIONES FINANCIERAS DE LAS PERSONAS
      1. *Decisiones de consumo y ahorro *Decisiones de inversión *Decisiones de financiamiento *Decisiones de planeación *Decisión de administración de riesgos
      2. DECISIÓN FINANCIERA EN UNA EMPRESAS
        1. *Planeación financiera *Decisiones de inversión *Decisiones de distribución de dividendos *Decisiones de administación de caítal de trabajo
        2. Macroeconomia
          1. El ambiente institucional, económico y financiero en el cual se desenvuelve una empresa es de suma importancia para su crecimiento.
          2. Microeconomía
            1. Se define actividades que permite a la empresa alcanzar el éxito.
            2. MERCADO DE TRABAJO DE LA GERENCIA
              1. El precio de comercialización de las acciones de la empresa refleja la información sobre la empresa y su gerencia.
              2. MERCADO DE CONTROL CORPORATIVO
                1. Una gerencia ineficiente o ineficaz se refleja en la reducción del precio de las acciones.
                2. LIMITACIONES DE QUIEBRA
                  1. Un límite a la ineficiecia de los gerentes es la posibilidad de quiebra
                  2. MERCADO DE PRODUCTOS
                    1. Los aumentos en la competencia pueden disciplicinar a la gerencia a través de dos canales.
                    2. METAS DE LAS FINANZAS
                      1. *Supervivencia de la empresa * Evitar la reorganización y la quiebra *Enfrentar con éxito a la competencia *Incrementar las ventas y la participación en el mercado *minimizar los costos *maximizar las utilidades *mantener un crecimiento uniforme de las utilidades.
                        1. *Ignora el aspecto temporal de las utilidades *las utilidades de la empresa no representa flujos de efectivos para los accionistas * no se tiene en cuenta el riesgo
                        2. FUNCIONES DE LA GERENCIA FINANCIERA
                          1. DIARIAS
                            1. Manejo del crédito, control de inventarios, recaudo y desembolso de fondos
                            2. OCASIONAL
                              1. Emisión de acciones, emisión de bonos, presupuestos de capital, decisiones de dividendos
                              2. RENTABILIDAD
                                1. Maximizar las riquezas de los accionistas
                              3. DECISIONES DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
                                1. PRESUPUESTO DE CAPITAL
                                  1. Proceso de planeación de la inversión a largo plazo de la empresa
                                  2. ESTRUCTURA DEL CAPITAL
                                    1. Mezcla específica de deuda a largo plazo y capital que la empresa utiliza para financiar sus operaciones.
                                    2. ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL
                                      1. Actividad cotidiana que asegura que la empresa cuenta son suficientes recursos para seguir adelante con sus operaciones y evitar costosas interruciones.
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