Coaching y Equipos de Alto Rendimiento

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Habilidades Gerenciales
Patricia  Lopez Enriquez
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Patricia  Lopez Enriquez
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Coaching y Equipos de Alto Rendimiento
  1. Comunicación que involucra a dos participantes, en un entorno interactivo hacia el logro de los objetivos que permita lograr el cambio requerido y desarrollo de capacidades orientadas a la competitividad y productividad
    1. Dimensión Estratégica.
      1. Incremento de las negociaciones, las alianzas estratégicas, la superación de expectativas, el aporte creativo.
      2. Dimensión Personal
        1. Impulso hacia la creatividad, la innovación, el desarrollo y la motivación hacia la investigación. Fortalece la autoestima, la seguridad, la comunicación interpersonal, el dialogo, la sinergia.
      3. Roles de los miembros del equipo
        1. Superación de las crisis. Autocontrol frente a los conflictos y crisis. Valentía y seguridad Análisis permanente de su gestión. Ver los hechos de manera humorística, relajarse y pensar de manera adecuada. Toma de decisiones con confianza. Motivación y retroalimentación por sus cambios
          1. Rol del Coah: Es una persona que acompaña y respeta los conceptos personales
            1. Valoración sobre su compromiso
              1. Responde y propone de manera ética y objetiva
                1. Desarrolla la autoestima consciente
                  1. Comunica y dialoga de manera congruente
                    1. Estimula y potencializa las fortalezas y oportunidades
                      1. Trabajo es ético, valido y confiable
                        1. Capacidad Humana
                          1. Universidad ECCI Habilidades Gerenciales Patricia Lopez Enriquez 2019
                      2. Trabajo en equipo: establecen las responsabilidades compartidas mediante la comunicación
                        1. Programa de coaching
                          1. Caracteristicas: Estimulación del participante; Asignación de las responsabilidades; Solución a problemáticas; Formación de equipos de trabajo; Estimación de las actividades; Gestión de las actividades; Planeación y ejecución; Crecimiento personal.
                          2. Técnicas
                            1. Coaching Individualizado
                              1. Capacitacion en Coaching
                                1. Coaching en conjunto
                                2. Retroalimentación
                                  1. Establecimiento de una relación de soporte a nivel laboral.
                                    1. Autoevaluación
                                      1. Dar información concreta y detallada
                                        1. Utilización de modelos para el aprendizaje
                                          1. Retroalimentación pertinente y flexible
                                            1. Atender a comportamientos y no a lo personal•
                                              1. Evitar la culpabilidad y el ridiculizar
                                                1. Cuestionar de manera diplomática y asertiva
                                                  1. Proposición de estímulos
                                                  2. Evaluación de Resultados: Gestión del Coaching
                                                    1. Autodirección: determinada por las actividades y la autogestión
                                                      Show full summary Hide full summary

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