Actividades:
crear y
mantener
relaciones
laborales.
Externa
Actividades: Relaciones
públicas
Escenarios de la
comunicación
Escenario físico.
Elementos
decorativos y
llamados corporativos
Escenario social.
Interacción
intrapersonal
Escenario institucional.
Mnesajes
institucionales.
Flujo de la
comunicación
Comunicación descendente.
Se presenta: Niveles
altos hacia niveles bajos
Autoritaria.
Tipos de vías.
Telefónica,
escrita,
reunión y
discrusos
Es difusa, dispersa, avance lento
Comunicación ascendente.
transmisión de niveles
bajas a niveles altos.
Participación de los
empleados, para mantener
políticas democrsticas
Medios para transmitir
la información
Reunión periódica, entrevista
personalizada, circulo de
calidad, vía telefónica,
encuestas, sistema de quejas y
sugerencias.
Comunicación cruzada
Dirección horizontal
conocido como "flujo
diagonal"
Tiene como finalidad incrementar la
velocidad de la transmisión de la
información y coordinar los esfuerzos
para cumplir los objetivos.
Desventaja
En algunas ocasiones puede
desencadenar inconvenientes en la
organización
Comunicación escrita, oral
y no verbal
Comunicación escrita
Mensajes claros, precisos concretos
y correctos.
Ejemplos
Boletín interno
Información especializada, para el
interior y exterior
Memorandum
Ayuda al receptor recordar
instrucciones internas
Circular
Escrito que manda la dirección a
todo el personal
Convocatorias
Donde se informa que
hay una vacante
Encuestas a empleados
Conocer propósitos de
los empleados
Ventaja
Es el hecho de que
proporciona un registro,
referencia y protección legal
de lo que se comunica
Desventaja
Alto gasto en cantidad de papeles
para le realización oficial de un
mensaje
Comunicación oral
Se lleva a cabo una reunión
de frente entre dos o mas
personas
Ejemplos
Conferencias
Juntas y asambleas
Videoconferencias
Comunicación no verbal
Se utiliza como
complemento de lo
que se dice
Expresiones faciales y corporales
Barreras y fallas en la
comunicación organizacional
Las barreras que se presentan en
la transmisión de la información
pueden originarse en el emisor, el
mensaje, el receptor del mensaje, o
retroalimentación
Principales barreras
Falta de planeación, distorsión del contexto,
perdida de información, exceso de
información, démas barreras.
Auditoría de la comunicación
Herramienta de evaluación de las habilidades,
conexiones, políticas y proceso de comunicación