Análisis y descripción de puestos

Annotations:

• kdfjidosjgois

1. Es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto
   1. relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución.
      1. Basado en la naturaleza del trabajo, y no en el individuo que lo desempeña en la actualidad.
         1. mejorar desempeño y productividad de la organizacion
            1. Robbins (1994), señala los siguientes métodos para el análisis de puestos:
               1. Método de observación: Un analista observa a los empleados, de manera directa o analiza películas de los empleados trabajando.
                  1. Método de entrevista personal: Los ocupantes de algunos puestos son entrevistados de manera exhaustiva y los resultados de algunas entrevistas se combinan en un solo análisis del puesto
                  2. Método de entrevista en grupo: Es igual que el anterior, pero se entrevista de forma simultánea, a varios titulares del puesto
                     1. Método del cuestionario estructurado: Los trabajadores señalan o califican las actividades que realizan en su trabajo en una larga lista de actividades posibles.
                        1. Método de conferencia técnica: Se obtienen las características específicas de los puestos por medio de expertos, que suelen ser supervisores que conocen el tema a profundidad.
                        2. Método de diario: Los titulares de los puestos anotan en un diario las actividades cotidianas.
         2. LEY FEDERAL DEL TRABAJO
            1. artículo 25, fracción III, establece que deberá tenerse por escrito "el servicio o los servicios que deban prestarse, los que se determinaran con la mayor precisión posible".
               1. artículo 47, fracción XI, nos dice que el patrón podrá rescindir el contrato de trabajo, sin incurrir en responsabilidad, al "desobedecer el trabajador al patrón o a sus representantes, sin causa justificada, siempre que se trate del trabajo contratado".
               2. artículo 134 en su fracción IV marca como obligación de los trabajadores "ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos".
      2. etapas del análisis de puesto
         1. planeación, preparación y ejecución,
            1. PLANEACION
               1. CARGOS Y ORGANIGRAMAS
            2. PREPARACION
               1. RECLUTAMIENTO Y SELECCION
            3. EJECUCION
               1. REDACTAR EL ANALISIS
2. 3 determinantes
   1. apertura de una nueva empresa
      1. creación de nuevos puestos
         1. modificación de puestos por nuevas tecnologias