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Description
Mind Map by Sara Barrios, updated more than 1 year ago
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Created by Sara Barrios
about 4 years ago
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TENDENCIAS GERENCIALES DEL
SIGLO XXI
- REINGENIERÍA
- IDEA
- Cambió drasticamente
los procesos de negocios
- Propuesto en los 80s-90s por Michael Hammer
y James Champy en su libro "Reingeniería"
- Destacan el término como una
readecuación donde se
operacionalizar el cambio en las
organizaciones
- Aporta beneficios de:
- INTEGRACIÓN DEL
TRABAJO
- PROCESOS MAS
EFICIENTES
- COMPORTAMIENTO
ACTIVO DEL PERSONAL
- PROCESOS CON MENOS
VERIFICACIONES Y
CONTROLES
- INTEGRACIÓN DEL
TRABAJO
- Aporta beneficios de:
- Destacan el término como una
readecuación donde se
operacionalizar el cambio en las
organizaciones
- Propuesto en los 80s-90s por Michael Hammer
y James Champy en su libro "Reingeniería"
- Cambió drasticamente
los procesos de negocios
- PRACTICA GERENCIAL (NUEVO
CONCEPTO)
- Propone una organización
o reestructuración
(Rediseño)
- Basado en la incorporación del
componente humano y tecnológico en
una compañía
- Funcionando como un
sistema rentable y coherente
- Funcionando como un
sistema rentable y coherente
- Basado en la incorporación del
componente humano y tecnológico en
una compañía
- Propone una organización
o reestructuración
(Rediseño)
- FUNDAMENTADA POR:
- 3 C'S
- CLIENTE
- Razón del servicio
(empresa)
- Razón del servicio
(empresa)
- COMPETENCIA
- Capacidad de Adaptación y
competitividad para
mantener un segmento de
mercado
- Capacidad de Adaptación y
competitividad para
mantener un segmento de
mercado
- CAMBIO
- Eficiencia+Eficacia=
Efectividad
- Eficiencia+Eficacia=
Efectividad
- CLIENTE
- 3 R'S
- REDISEÑO
- Visión
Interfuncional
- Visión
Interfuncional
- RETOOL
- Promover y Proveer
herramientas de tecnología
(factores infraestructura)
- Promover y Proveer
herramientas de tecnología
(factores infraestructura)
- REORQUESTAR
- Orientar
- Orientar
- REDISEÑO
- 3 C'S
- IDEA
- PROCESO DE REINGENIERÍA
- Implica 3 etapas
esenciales:
- PLAN
ESTRATÉGICO
- Análisis de ventajas y consecuencias
como resultado del rediseñamiento
- Análisis de ventajas y consecuencias
como resultado del rediseñamiento
- ANÁLISIS DE LOS PROCESOS Y
PROPUESTAS
- Descripción de procesos, elaboración de
propuestas de mejoras, y planificación
de cambios
- Descripción de procesos, elaboración de
propuestas de mejoras, y planificación
de cambios
- IMPLEMENTACIÓN
- Comunicación al personal sobre los cambios a realizar, la
ejecución de los cambios, el control y seguimiento y la
evaluación de sus resultados (plan flexible)
- Comunicación al personal sobre los cambios a realizar, la
ejecución de los cambios, el control y seguimiento y la
evaluación de sus resultados (plan flexible)
- PLAN
ESTRATÉGICO
- Implica 3 etapas
esenciales:
- DIRECCIÓN
- Actividad destinada al LIDERAZGO
- Labor del directivo mediante la cual se
puede influir en la conducta de las
personas y grupos (empleados)
- Para que voluntariamente confluyan
hacia el logro de los objetivos deseados
- Un líder
es
- Destacable
- Visionario
- Comunicador
- Exigente
- Innovador
- Destacable
- Un líder
es
- Para que voluntariamente confluyan
hacia el logro de los objetivos deseados
- Labor del directivo mediante la cual se
puede influir en la conducta de las
personas y grupos (empleados)
- Conducción y control de los esfuerzos de un
grupo de individuos (personal de la empresa)
- Lograr un objetivo común
- Lograr un objetivo común
- Parte esencial de la
administración
- El manejo GERENCIAL se encuentra
a cargo del ente directivo
- Monitorea el proceso de reingeniería
de la empresa
- Los GERENTES deben ser
líderes
- La inteligencia emocional es
clave
- La inteligencia emocional es
clave
- Los GERENTES deben ser
líderes
- Monitorea el proceso de reingeniería
de la empresa
- El manejo GERENCIAL se encuentra
a cargo del ente directivo
- Actividad destinada al LIDERAZGO
- GERENCIA
HUMANÍSTICA
- Forma de potenciar la energía humana de una
organización
- El ser humano es un fin y no un
medio
- Basado en tres pilares
esenciales:
- Respeto por la dignidad
- Mayor nivel de autonomía y
control sobre el trabajo
- Mayor nivel de autonomía y
control sobre el trabajo
- Integración de las inquietudes éticas en las
decisiones gerenciales
- Ética empresarial y responsabilidad social corporativa.
- Ética empresarial y responsabilidad social corporativa.
- La extensión dialógica de la reflexión
ética
- Equilibrar las demandas
conflictivas
- Equilibrar las demandas
conflictivas
- Respeto por la dignidad
- Basado en tres pilares
esenciales:
- El ser humano es un fin y no un
medio
- Búsqueda de estrategias y prácticas que promuevan el bienestar
humano sostenible con el fin de lograr objetivos empresariales
- Otorgando
beneficios:
- Entusiasmo y buen trabajo del
personal
- Buena comunicación
laboral
- Un ambiente sano donde fluyen mejores ideas para
lograr objetivos empresariales comunes
- Entusiasmo y buen trabajo del
personal
- Otorgando
beneficios:
- Forma de potenciar la energía humana de una
organización
- INTELIGENCIA EMOCIONAL
- Concepto clave
- Comprende de qué manera podemos influir de un modo adaptativo
e inteligente sobre las emociones propias y ajenas.
- Esto promueve un sistema gerencial
mas social y efectivo
- Estos aspectos internos propician el
direccionamiento de empleados, y los dota de:
- Control
emocional
- Visión hacia el
futuro
- Mentalidad completa y
global
- Control
emocional
- Estos aspectos internos propician el
direccionamiento de empleados, y los dota de:
- Esto promueve un sistema gerencial
mas social y efectivo
- Que Los gerentes y Líderes deben
desarrollar
- Para acercarse a sus empleados y así influir en el
equipo empresarial de varias formas
- Control de
Estrés
- Mejora las relaciones laborales
(Compañerismo)
- Mayor rendimiento laboral
- Según estudios, 77% del éxito
empresarial se debe a la aptitud
emocional
- Según estudios, 77% del éxito
empresarial se debe a la aptitud
emocional
- Mayor comunicación y ambiente
positivo
- Control de
Estrés
- Para acercarse a sus empleados y así influir en el
equipo empresarial de varias formas
- Comprende de qué manera podemos influir de un modo adaptativo
e inteligente sobre las emociones propias y ajenas.
- Concepto clave
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