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NEGOCIOS INTERNACIONALES Y LA CULTURA DE NEGOCIOS DE COLOMBIA

victor Alfonso Quintero Quintero Ingeniería Español

NEGOCIOS INTERNACIONALES Y LA CULTURA DE NEGOCIOS DE COLOMBIA

Contenido del mapa

NEGOCIOS INTERNACIONALES Y LA CULTURA DE NEGOCIOS DE COLOMBIA

  1. ESTRATEGIAS EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

    • En los negocios internacionales nada es estático, deben ser estrategias evolutivas que se deben adecuar al entorno cambiante en el mundo y en cada uno de los diferentes países.
      • Estrategias que deben tener en cuenta y llevar a cabo las empresas
        • 1. ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN
        • 2. ESTRATEGIAS DE MERCADEO
        • 3. ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN
        • 4. ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS
        • 5. ESTRATEGIAS DE COLABORACIÓN
        • 6. ESTRATEGIAS DE CONTROL ORGANIZACIONAL
  2. NEGOCIAR EN COLOMBIA

    • Puede ser igual de fácil o difícil como hacerlo con cualquier otro país del mundo. Los colombianos manejan una cultura de negocios muy sencilla caracterizada por llevar a cabo relaciones comerciales, a través del dialogo y el conocimiento del mercado con el que quiere vincularse.
  3. LA CULTURA DE NEGOCIOS

    • Conjunto de conocimientos, tradiciones, usos y costumbres es única para cada estructura social o comunidad
      • CARACTERÍSTICAS
        • • Puede aplicarse en un ambiente más serio involucrando a una sociedad en particular: empresarios. • Cada miembro de una empresa debe tener conocimiento sobre la misión y la visión. • Es importante conocer qué costumbres maneja la contraparte.
  4. NEGOCIACIÓN EXITOSA CON LOS COLOMBIANOS

    • Sea tanto la negociación cotidiana como la negociación internacional, dependen de un complejo marco económico, social y profesional dentro del cual cada individuo se desenvuelve de una forma diferente según su formación como “negociador”
      • CARACTERÍSTICAS
        • • Importante tener en cuenta que las relaciones interpersonales y culturales juegan un papel fundamental, por lo que es clave saberlas manejar. • Se caracterizan por ser personas alegres y emotivas que les gusta expresarse sin problema como una manera de establecer una relación de confianza. • No es conveniente iniciar la negociación de manera apresurada.
          • Aspectos importantes
            • Costumbres, religión, política, posición económica, posición social, nivel de educación,
  5. COLOMBIA AL ALCANCE DE TODOS

    • Es un país tradicionalista en su mayoría, debido a que todas las actividades que los colombianos desempeñamos están relacionadas con nuestra forma de crianza, y la forma de negociar no es una excepción,
      • CARACTERÍSTICAS
        • • Es vital forjar confianza en la contraparte, a partir del producto que se esté ofreciendo. • Amabilidad y respeto ante las partes. • El colombiano fue educado para valorar mucho al de afuera • Recurren al ‘regateo’ o suma cero como lo llama Ogliastri en su artículo “Cómo negocian los colombianos”. • El género en la mesa de negociación puede influir, incluso si es una mujer. • Colombia es una cultura habituada a la incertidumbre.
  6. COLOMBIANOS NEGOCIANDO

    • Es importante articular acciones conjuntas con la cultura que tiene la contraparte con la que se va a negociar.
      • Aspectos importantes:
        • Las reuniones planificadas, el vestuario, las comidas, y el material empresarial del producto.
          • Métodos esenciales para concretar un acuerdo:
            • La gestión estratégica, la gestión relacional y de negocios, y la creatividad.
  7. INTELIGENCIA CULTURAL

    • “Una negociación ideal se presenta cuando existe un conocimiento de la cultura, la forma de vida y las costumbres del país con el que se busca establecer algún lazo comercial”
      • CARACTERÍSTICAS
        • • Desarrollo de la cultura corporativa, • Desarrollo del liderazgo, • Facilitación de las iniciativas de internacionalización • Desarrollo de la inteligencia cultural
          • Aspectos importantes:
            • Prometer lo que se puede cumplir, responsabilidad y puntualidad.
              • La inteligencia cultural involucra tres conceptos:
                • El conocimiento, la conciencia de ese conocimiento y el comportamiento
  8. Victor Quintero Quintero_Grupo_65

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En los negocios internacionales nada es estático, deben ser estrategias evolutivas que se deben adecuar al entorno cambiante en el mundo y en cada uno de los diferentes países.
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