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Description
Mind Map by Roger Agustin, updated more than 1 year ago
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Created by Roger Agustin
almost 4 years ago
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Funciones
Generales
- Compras: La gestión del departamento de compras asegura
que todos los bienes, servicios e inventario necesarios para
la operación del negocio se ordenen y se encuentren a
tiempo en los almacenes de cualquier empresa; asimismo,
también es responsable de controlar el costo de los bienes
adquiridos, los niveles de inventario y debe ser capaz de
desarrollar una buena negociación con proveedores.
- Marketing: El objetivo del departamento de
Mercadotecnia es ubicar y conseguir un
posicionamiento para la empresa en el
mercado y de esta forma incrementar las
ventas y los ingresos.
- Comercial/Ventas: realizar otras tareas: cobros,
informes, seguimiento de clientes, captar
nuevos clientes, etc. Por tanto, otra de las
funciones del director comercial será definir
esas tareas y cómo deben de ser llevadas a cabo.
- Administración: Mantenimiento de registros e
información para cumplir con los requisitos
legales e impositivos y para evaluar las
operaciones de rendimientos de la gestión.
Brindan servicios informativos a la dirección para
la planificación, el control y la toma de decisiones.
- Control de Gestión: es el proceso
administrativo que sirve para evaluar
el grado de cumplimiento de los
objetivos organizacionales previstos
por la dirección o gobierno
corporativo.
- Producción: Determina la cantidad que
van a producir las empresas, es decir, la
cantidad de bienes y servicios que éstas
van a ofrecer al mercado.
- Finanzas: Registrar operaciones
contables y datos financieros, con el
fin de obtener ordenadamente la
información actual e histórica del
negocio para planificar y tomar las
decisiones adecuadas.
- Dirección/Gerencia: Es un cargo que ocupa el
director de una empresa lo cual tiene dentro de
sus múltiples funciones, representar a la sociedad
frente a terceros y coordinar todos los recursos a
través del proceso de planeamiento, organización
dirección y control a fin de lograr objetivos
establecidos.
- Recursos Humanos: consiste en planificar las plantillas de
acuerdo con la organización de la empresa, diseñar los
puestos de trabajo oportunos, definir funciones y
responsabilidades, prever las necesidades de personal a
medio y largo plazo, analizar los sistemas retributivos y de
promoción interna, entre otras tareas.
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