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Description
Mind Map by Leslie Mejias, updated more than 1 year ago
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Created by Leslie Mejias
almost 4 years ago
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LA PLANIFICACIÓN DEL
EMPRENDEDOR
- iDEA Y OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
- IDEA
- Imagen de un producto que podria resolver un
problema o satisfacer una necesidad o deseo de
público objetivo
- Fuentes: Imaginación, Creatividad, experiencia, pasatiempos, internet,
publicaciones especializadas, etc
- ¿Es innovadora? ¿Que problema resuelve o que
necesidad satisface? ¿Que beneficios aporta al
consumidor? ¿Porque la comprarían? ¿Genera
dinero?
- Imagen de un producto que podria resolver un
problema o satisfacer una necesidad o deseo de
público objetivo
- OPORTUNIDAD
- Idea que tiene
posibilidades en el
Mercado
- Mercado Objetivo: grupo
de consumidores a
quienes va dirigido el
producto/servicio
- Mercado Potencial: público
latente que pudiese consumir el
producto/ servicio
- Mercado Objetivo: grupo
de consumidores a
quienes va dirigido el
producto/servicio
- Entorno: Hay demanda
insatisfecha;
- Tendencias: El
mercado crece;
- Cambios: en los gustos del
consumidor, Innovación.
- Propuesta de valor: serie de
ventajas o diferenciadores
- Idea que tiene
posibilidades en el
Mercado
- NEGOCIO ESTRUCTURA Y
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
- Resumen de la Idea de Negocio
- Sector de la Economía (CIIU)
- Analisis de la Oportunidad DOFA
- Competencia:
ofrecen el mismo
producto/servicio
- Directa, Indirecta y potencial
- Directa, Indirecta y potencial
- Precios: evolución, competencia,
interacionales, factores que lo
influyen
- Transaccion y
factor
diferenciación
- Transaccion y
factor
diferenciación
- Equipo de trabajo, Recursos,
Proveedores, distribuidores
- Competencia:
ofrecen el mismo
producto/servicio
- Atributos técnicos: Características
- Resumen de la Idea de Negocio
- IDEA
- OBJETIVOS
PERSONALES Y DEL
EMPRENDIMIENTO
- Ciclo
- Preinversión,
Inversión y
operación.
- Preinversión,
Inversión y
operación.
- ¿Qué se quiere hacer? ¿Por
qué, para qué, Donde,
Como? ¿Para quien?
¿Quienes lo van a hacer?
- VIABILIDAD: datos base de naturaleza
(empirica.
- FACTIBILIDAD (recursos): Comercial, Técnica,
Legal, Organizacional, Economica-Financiera y
Ambiental
- PLANIFICACIÓN: Establecer acciones
anticipadas para lograr los objetios
- Diagnostico, Establecimiento de Objetivos,
Identificación, comparacion y selecion de alternativas,
- Plan de acción
- Metas 365 días
- Donde está y adonde vá
- Presupuesto
- Metas 365 días
- Plan de acción
- Diagnostico, Establecimiento de Objetivos,
Identificación, comparacion y selecion de alternativas,
- PLANIFICACIÓN: Establecer acciones
anticipadas para lograr los objetios
- FACTIBILIDAD (recursos): Comercial, Técnica,
Legal, Organizacional, Economica-Financiera y
Ambiental
- VIABILIDAD: datos base de naturaleza
(empirica.
- Ciclo
- HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS
- Proyección de la demanda:
permite estimar el volumen de
produccion y calcular ingresos
esperados
- Métodos cualitativos
(subjetivos): Opinión de
expertos, Pronosticos
visionarios, La analogía
historica,, investigación de
Mercado
- Métodos cuantitativos: calculos
matematicos para proyectar la
demanda
- Estimacion de la participación en el Mercado
- Métodos cualitativos
(subjetivos): Opinión de
expertos, Pronosticos
visionarios, La analogía
historica,, investigación de
Mercado
- Proyección de la demanda:
permite estimar el volumen de
produccion y calcular ingresos
esperados
- CONCEPTUALIZACIÓN DE
LA IDEA DE NEGOCIO
- ESTUDIO DE MERCADO
- MODELO CANVAS
- PLAN ESTRATÉGICO
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