LA PLANIFICACIÓN DEL EMPRENDEDOR

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La planificación del emprendedor
Leslie Mejias
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Leslie Mejias
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LA PLANIFICACIÓN DEL EMPRENDEDOR
  1. iDEA Y OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
    1. IDEA
      1. Imagen de un producto que podria resolver un problema o satisfacer una necesidad o deseo de público objetivo
        1. Fuentes: Imaginación, Creatividad, experiencia, pasatiempos, internet, publicaciones especializadas, etc
          1. ¿Es innovadora? ¿Que problema resuelve o que necesidad satisface? ¿Que beneficios aporta al consumidor? ¿Porque la comprarían? ¿Genera dinero?
          2. OPORTUNIDAD
            1. Idea que tiene posibilidades en el Mercado
              1. Mercado Objetivo: grupo de consumidores a quienes va dirigido el producto/servicio
                1. Mercado Potencial: público latente que pudiese consumir el producto/ servicio
                2. Entorno: Hay demanda insatisfecha;
                  1. Tendencias: El mercado crece;
                    1. Cambios: en los gustos del consumidor, Innovación.
                      1. Propuesta de valor: serie de ventajas o diferenciadores
                      2. NEGOCIO ESTRUCTURA Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
                        1. Resumen de la Idea de Negocio
                          1. Sector de la Economía (CIIU)
                            1. Analisis de la Oportunidad DOFA
                              1. Competencia: ofrecen el mismo producto/servicio
                                1. Directa, Indirecta y potencial
                                2. Precios: evolución, competencia, interacionales, factores que lo influyen
                                  1. Transaccion y factor diferenciación
                                  2. Equipo de trabajo, Recursos, Proveedores, distribuidores
                                  3. Atributos técnicos: Características
                                3. OBJETIVOS PERSONALES Y DEL EMPRENDIMIENTO
                                  1. Ciclo
                                    1. Preinversión, Inversión y operación.
                                    2. ¿Qué se quiere hacer? ¿Por qué, para qué, Donde, Como? ¿Para quien? ¿Quienes lo van a hacer?
                                      1. VIABILIDAD: datos base de naturaleza (empirica.
                                        1. FACTIBILIDAD (recursos): Comercial, Técnica, Legal, Organizacional, Economica-Financiera y Ambiental
                                          1. PLANIFICACIÓN: Establecer acciones anticipadas para lograr los objetios
                                            1. Diagnostico, Establecimiento de Objetivos, Identificación, comparacion y selecion de alternativas,
                                              1. Plan de acción
                                                1. Metas 365 días
                                                  1. Donde está y adonde vá
                                                    1. Presupuesto
                                        2. HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS
                                          1. Proyección de la demanda: permite estimar el volumen de produccion y calcular ingresos esperados
                                            1. Métodos cualitativos (subjetivos): Opinión de expertos, Pronosticos visionarios, La analogía historica,, investigación de Mercado
                                              1. Métodos cuantitativos: calculos matematicos para proyectar la demanda
                                                1. Estimacion de la participación en el Mercado
                                              2. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
                                                1. ESTUDIO DE MERCADO
                                                  1. MODELO CANVAS
                                                    1. PLAN ESTRATÉGICO
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