PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AULA 1

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Tema 1 – Planejamento e estratégia – definições e características Tema 2 – Objetivos e metas Tema 3 – Missão, valores e visão Tema 4 – Níveis de planejamento Tema 5 – Público versus privado
Nádia Fernandes
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AULA 1
  1. TEMA 1: Planejamento estratégico definições e características
    1. PLANEJAMENTO
      1. ANÁLISE DAS CONDIÇÕES: meios x fins; recursos x objetivo; presente x futuro
        1. COMO ACONTECE: Por meio de criação de metas, objetivos e programas de ação para sua execução
          1. ferramenta da gestão estratégica que beneficia a comunidade em geral
            1. Porque se faz necessário? Para mudar uma realidade melhorando os BENS E SERVIÇOS PÚBLICOS e CONTRIBUINDO para o BEM ESTAR SOCIAL
            2. RESUMO: “planejamento” é um instrumento que visa a ações necessárias no presente, enxergando melhores soluções para o futuro, ou seja, planejamento nada mais é do que pensar o futuro, uma forma de atingir os nossos objetivos com sucesso.
            3. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
              1. 1ª Definição de missão, visão e valores
                1. 2ª Avaliação e estudo do ambiente e influências
                  1. matriz GUT Gravidade X Urgência X Tendência
                  2. 3ª Sensibilização e objetivos
                    1. 4ª Definição da estratégia
                      1. 5ª Implementação e controle
                    2. TEMA 2: OBJETIVOS E METAS
                      1. OBJETIVO
                        1. Resultado que se almeje atingir. definido pela instituição
                          1. Pode se determinar uma ou mais metas para o atingir
                            1. metodologia SMART Avaliação para a definição do objetivo com alinhamento, priorização e oportunidades
                              1. Específico (S de Specific) Mensurável (M de Measurable) Alcançável (A de Achievable) Realista (R de Realistic) Temporalmente especificado (T de Time-Bound)
                            2. META
                              1. É elaborada considerando um período ou tempo proposto (prazo, ano fiscal) e característica quantitativa (dado relativo) que pode justificá-la
                            3. TEMA 3: MISSÃO, VALORES E VISÃO
                              1. MISSÃO
                                1. motivo pelo qual a instituição veio a existir
                                  1. Quem ela vai servir, qual o propósito?
                                  2. VALORES
                                    1. Princípios éticos, morais e legais
                                      1. Comportamento e atitudes
                                      2. VISÃO
                                        1. Perspectiva ideal a longo prazo
                                          1. Continuidade da direção em que devem ser focados os esforços para o atingimento planejado
                                        2. TEMA 4: NÍVEIS DE PLANEJAMENTO
                                          1. ESTRATÉGICO
                                            1. objetivos a longo prazo, visando consolidar ações gerenciais alinhadas à identidade e à missão
                                              1. secretários > planos e metas gerais
                                              2. TÁTICO
                                                1. intermediário, visa metas a médio prazo em resultados mesmo diferentes áreas
                                                  1. Diretores e Presidentes áreas e definições
                                                  2. OPERACIONAL
                                                    1. nível de plano de ação e atividades de rotina ou a curto prazo
                                                      1. coordenadores/projetistas : rotina
                                                      2. PLANO DE AÇÃO 5w2h
                                                        1. 1. What: o que se deve fazer
                                                          1. 2. Where: onde será feito
                                                            1. 3. When: quando > seja prazo, cronograma
                                                              1. 4. Who: quem executores e stakeholders
                                                                1. 5. Why: por quê > justifica o 1w
                                                                  1. 1. How: Como fazer/quais procedimentos
                                                                    1. 2. How much: Quanto custa, quais recursos
                                                                  2. TEMA 5: PÚBLICO VERSUS PRIVADO
                                                                    1. PÚBLICO
                                                                      1. Oferecem serviços essenciais e visam ao bem comum, sem fins lucrativos
                                                                        1. Áreas distintas, mais abrangentes
                                                                          1. Recursos públicos e restrições legais
                                                                            1. Descontinuidade administrativa
                                                                              1. Autonomia e agilidade relativas
                                                                                1. só pode fazer aquilo que a lei expressamente autoriza
                                                                                  1. Satisfação da sociedade por seus reais anseios, necessidades e escolhas como expressadas
                                                                                    1. Justificativa: melhoria de indicadores de desenvolvimento a partir da política pública
                                                                                      1. Pesquisa e participação, competitividade e geração de renda para retroalimentação com impostos gerados
                                                                                        1. OBJETIVO: BEM COMUM
                                                                                        2. PRIVADO
                                                                                          1. OBJETIVO: LUCRO
                                                                                            1. Retorno do investimento
                                                                                              1. à expansão dos produtos, instalações ou negócio
                                                                                                1. melhoria financeira com foco da atuação nos desejos e nas necessidades dos clientes e/ou acionistas
                                                                                                  1. pode fazer tudo que a lei não proíbe
                                                                                                  2. AMBOS POSSUEM gerenciamento e planejamento administrativo; organização, direção e controle; desempenho
                                                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                                                  Maury Carvalho
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                                                                                                  Edson Herek
                                                                                                  Liderança
                                                                                                  Simone Guimaraes
                                                                                                  Planejamento Estratégico
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