MECANISMOS LOGISTICOS DE
ARTICULACION DE LA CADENA
DE SUMINISTROS
Organización de los
sistemas de
producción y
mecanismos de
articulación logisticos,
que son utilizados por
las empresas.ligadas
por las cadenas.
la cadena se
comvierte en un
elemento clave que
permite replantear
los procesos
productivo, de
empresas con
exigencias de
mercado
el desequilibrio de la
disttribucion
industrial,desde el punto
de vista transporte,
produce costos mayores,
altera condiciones de
espacio y reduce
competitividad.
los paradigmas en negocios
internacionales modifican la
distribución territorial de la
producción, creciente posibilidad
de caracterizar productos y
servicios según necesidades del
cliente.
en la segunda mitad de los
setenta estos paradigamas
cambiaron, la demanda se
estanco, la competitividad se
endurecio y el riesgo aumento,
Ahora es preciso concentrarce
en el nucleo del negocio
ser diferente en el, y dejar que
otros se hagan cargo de los
procesos complementarios.
también por la innovación
tecnológica
Ayudo al crecimiento
del comercio
internacional y extención
territorial de la
producción.
las empresas
transaccionales
ubicadas generalmente
en grandes paises
industrializados,
tuvieron gran
expancion y eso
implicaba abrir filiales
en distintos paises para
producir bienes y
venderlos
estas empresas buscan
emplazar la
produccion de tal
manera que maximice
la calidad y
disponibilidad.
Teoria comercio exterior,
constituye el crecimiento
económico de los países. se
manifiesta en la capacidad
de sustituir importaciones y
para exportar productos.
la esencia de esta teoria, se
encuentra en los distintos
precios que alcanza las
mercancias de diversos
paises.
los diferentes precios
pueden depender de la
mano de obra, recursos
provenientes de la tierra,
capital etc.
MARCO DE REFERENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
cambios en sus
definiciones como,
logistica de negocios ,
distribucion
fisica,administracion de
materiales,
administracion
logistica.
Variados autores dan
definiciones de lo que
fue la cadena de
sumintros.
cadena de suministros
es: cordinacion e
interaccion de todas las
actividades
cadena de suministros es
entraga al cliente de valor
economico por medio de
la administracion
cadena de suministros es
una red que involucra,
por medio de enlaces
procesos y actividades
que producen valor
cadena de valor : es una
forma de analisis de la
actividad empresarial,
buscando competitividad y
actividades generadoras de
valor.
el sistema de
valor no es solo
entregar el
producto, sino
que influir en el
desempeño de la
empresa.
la cadena de suministros implica
cambios. los proveedores,
mayoristas y minoristas se ven
como socios. se involucran en
todos las actividades.
buscando facilitar una
utilizacion de materia
prima, inventario y
optimizacion entre
intercambio de productos,
eficientar actividades,
sistema de transporte,
disminución de costos.
LA CADENA DE SUMINISTRO DESDE LA PERSPECTIVA
DE SISTEMA
Se presenta como una
forma sistematica de
aproximizar y representar
la realidad, aplicado en
diversos campos
esta pretende identificar lasd
bases teorico metodologicas
que influyen en la cadena y
tipos de relación entre sus
elementos.
es necesario conocer su filosofia e
identificar aproximadamente los
elementos, y la empresa debe
cambiar su esquema de organizacion
funcional a uno de integracion
empresarial.
la filosofia de la cadena de
suministro definida como
sistema, no permite
distinguir facilmente sus
limites frente a su entorno.
un sistema posee un
entorno especifico y otro
generico
el entorno
especifico:
conjunto de
organizaciones con
las que puede
establecer algun
tipo de relacion
para realizar
operaciones de
tercerizacion
son: clientes.
proveedores,
competidores,
empresas de
transporte, agentes
logisticos.
el entorno generico:
comprende todo sitema
socioeconomico
son: factores
externos, politicos
legales, sociales y
tecnologicos
como sistema abierto
debido a el flujo de
interaccion que se
presenta entre
empresas a nivel de
influencia de su
entorno
la cadena de suministro de
productos perecederos se
conforma por un proceso
sistematico, en el que los
actores interactuan desde
el sector primario hasta el
consumidor final
exige mayor dinamismo
por cudusidad de los
productos, que evite el
desequilibrio que pueda
ocacionar las perdida de
propiedades del
producto.
INTEGRACION DE TRANSPOTE EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Elemento integrador del proceso
de aprovicionamiento y
distribucion
las empresas deben ser
capaces de hacer frente al
volumen de intercanbios.
ofrecer servicios
con costo cada vez
menor.
suministros puerta a
puerta flexibles,
fiables y rapidos.
proveer redes de
distribucion
mundiales para
mercancias.
integrar
operaciones con
tecnologia de
alta velocidad
el incumplimiento de
las entregas, afecta la
opinion del cliente sobre
el sevicio
transporte requiere ser un
servicio de calidad en
terminos de seguridad, no
pueden ser minimizados
las empresas no podran
solucionar problemas ya
que requiere contar con el
apoyo de expedidores y
destinatarios de la carga.
el transporte
garantiza la
materia prima
para llevar a
cabo la
produccion
garantiza que los
productos sean
entregados
en tiempo y sitios
donde son requeridos
el tranporte es
considerado un
gasto y pocas
veces se tha
tratado como
elemento que
puede aportar
ventajas
competitivas
MEDICION DEL DESEMPEÑO EN LA
CADENA DE SUMINISTROS
Valorar el
funcionamiento de la
cadena de suministros
el diagnostico del
desempeño de una cadena de
suministros debe utilizar
tecnicas de evaluacion que
incluya no solo variables
cuantitativas sino tambien
cualitativas
requiere un
diseño de un
cuadro de
indicadores que
permita hacer la
comparaciones
y estimaciones
acerca del
desempeño
busca conocer
el nivel de
eficiencia y
como lograr el
mas alto
desempeño
para lograr
mayor
integracion de las
empresas con
clientes y
proveedores
las medidas de
desempeño:
indicadores
financieros y no
financieros, de
desarrolllo de
productos, de
planificacion de la
cadena,de
aprovicionamiento, de
fabricacion, de
transporte