Gestão de Estoques

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Principais ferramentas da gestão de estoques
mari serraglio
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mari serraglio
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Gestão de Estoques
  1. deve ser acompanhada por um gestor que irá prever e planejar as decisões, identificando o que, quanto e quando comprar.
    1. processo que vai definir tipo de estoque,organização e inventário
      1. planejar,executar,controlar os fluxos de materiais com eficiência e economia; iniciando pela compra de materiais até a entrega ao cliente
        1. para atender
          1. demanda de clientes
            1. necessário estoque de segurança para atender pedidos
            2. produção
              1. pode ocorrer variação ou incertezas por problemas de qualidade,confiabilidade do processo, ferramentaria e disponibilidade de recursos
                1. inventário WIP, vai garantir e eficiência
                2. cadeia de suprimentos
                  1. fornecedor de matéria- prima e peças; produção;distribuição;cliente
            3. estoques
              1. são produtos armazenados para futuras necessidades; atender demandas previstas; economia em tarefas
                1. fatores
                  1. competividade cadeia de suprimentos
                    1. sistema de controle de estoque
                      1. viabiliza a produção
                        1. diminui custos de produção
                          1. proporciona agilidade nas entregas
                            1. reflete no desempenho organizacional
                              1. gestão
                                1. Just in Time
                                  1. melhoria contínua no processo produtivo; sem desperdício; prioriza a qualidade;estoque zero
                                    1. redução de custos com materiais,pessoal e imobilizado
                                      1. manufatura voltada para o cliente
                                        1. poucos fornecedores;simplificação nos processos;produção constante e sem acumulo
                                        2. LEC
                                          1. determina a quantidade ideal para cada pedido
                                            1. valor da compra de mercadorias mais vantajoso
                                              1. considera o volume; prazo; custo; despesas com transporte,armazenagem e manutenção de estoques
                                      2. objetivos
                                        1. garante a produção e o bom funcionamento da empresa
                                          1. evitar que falte material ou produto evitar gasto alto de recursos financeiros
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