rocio alvarado

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rocio alvarado
  1. Genera capaidaes para evaluar y elaborar el plan de negocios ,analiza comtempla financia y evalua la factibilidad y la rentabiliad
    1. ASPECTOS ORGANIZACIONALES SE DEBEN ANALIZAR
      1. describir como funciona el negocio.
        1. responsabilidad equipo en trabajo.
        2. organizada y personalizada.
          1. constituida en la logistica los sistemas informaticos.
        3. LOS ASPECTOS DE MERCADO SE DEBEN ANALIZAR
          1. Aspectos de ofertas y competencias.
            1. cantidad
              1. calidad
                1. precio
                  1. Demanda:
                    1. numeros de clientes diarias o mensuales estacionalidad y segmento
              2. QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO
                1. Es la carta de presentación que define conocer el tipo de mercado como:
                  1. fracaso
                    1. exito
                      1. o
                    2. COMPONENTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS
                      1. Datos generales
                        1. Aspectos de mercado
                          1. Aspectos organizaciónales
                            1. Aspectos financieros
                          2. conceptualización
                        2. ASPECTOS FINANCIEROS DEBO CONSIDERAR
                          1. Los planes de balance general.
                            1. Activo corriente o circulante.
                              1. Activo corriente o fijo
                              2. Estado de resultado.
                                1. Pasivo corriente o a corto plazo.
                                  1. pasivo no corriente o a largo plazo
                                    1. patrimonio
                                    2. flujo de caja proyectada.
                                      1. Entrada
                                        1. Salida
                                      2. COMO DETERMINAR SI UN NEGOCIO ES ADECUADO
                                        1. El analisis de viabilidad se refiere al ejercicio.
                                          1. Existen las condiciones o circunstancias para realizar un negocio.
                                            1. Analizar la factibilidad.
                                              1. Analizar la rentabilidad.
                                                1. Factores de riesgos.
                                                  1. Generación los estados de utilidades
                                              2. INPORTANCIA
                                                1. Permite organizar fortalecer una activiadad económica ydefinir de que se trata la idea de negocio
                                                2. IIDENTIFICA
                                                  1. Conceptualiza
                                                  Show full summary Hide full summary

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