administracion del capital humano

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este presente mapa cuenta con los puntos que debe llevar una buena administracion del capital humano
Sarita Ferreira
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administracion del capital humano
  1. PlANEACIÓN DE R.H.: Es cumplir lo que esta en mi mente con los recursos que ahorita tengo
    1. Debe tener un proceso sistematico
      1. Surge con la necesidad de un nuevo puesto, renuncia, despido o una jubilacion
      2. ELEMENTOS
        1. Debes conocer los objetivos, las metas y los planes
          1. actualizar la descripción de puestos
            1. Tener perfectamente el inventario de recursos humanos
      3. PLANEACIÓN ESTRATEGÍCA: es una herramienta para lograr que la empresa tenga una ventaja competitiva
        1. INTEGRACIÓN
          1. Análisis, formulación y implementacíon estratégico
            1. ELEMENTOS
              1. Pronostico de demanda R.H.
                1. ENFOQUE
                  1. Cuantitativo
                    1. Cualitativo
                2. ASPECTOS A CONSIDERAR
                  1. mezcla de PE y PRH
                    1. Cantidad y calidad del personal
                      1. El entorno
                  2. OFERTA DE EMPLEADOS
                    1. INTERNAS
                      1. Son: analisis, organigramas, inventario de habilidades, graficas de reemplazo
                        1. METODOS
                          1. SIST. DE REGISTRO DE COMPUTO
                            1. REQUISICIÓN DE PUESTOS
                        2. EXTERNAS
                          1. varia segun el puesto y salario
                            1. FIENTES
                              1. Anuncios. agencias de colocación, instituciones educativas, recomendación, solucitudes y curriculum
                          2. INVENTARIO DE PERSONAL
                            1. ROTACIÓN
                              1. Sus causas son; nivel de producción, oferta de trabajo y costos directos e indirectos
                              2. CÁLCULO
                                1. CSDM/NTEMM*100
                                  1. COSTO
                                    1. Separación de empleado, reemplazo, capacitación, baja productividad y pago de tiempo extra
                                  2. Puede ser por: departamento, divisiones y grupos
                                2. AUSENCIA DE EMPLEADOS
                                  1. COSTOS
                                    1. Baja productividad
                                      1. Directos (horas extras y salario)
                                      2. CALCULO
                                        1. D-HPAP/ CPE*NDT*100
                                          1. Puede ser por persona o depto.
                                        2. ACTA ADMINISTRATIVA
                                          1. Es un documento que elabora el patron donde deja hacentado algun hecho cometido del trabajador
                                            1. FINALIDAD
                                              1. Servir de prueba y de referencia
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