Consejos para la administración de una micro o pequeña empresa

Un Acercamiento a la Administración
1. La administración surgió hace mas de 100 años como respuesta a las necesidades de su época,. Hoy en día esta situación no ha cambiado, solo se ha acelerado. Frente a un mundo globalizado que gira en torno a la tecnología y a las comunicaciones, el cúmulo de conocimientos y experiencias ha aumentado de manera considerable, lo que dificulta igualar su ritmo
CONSEJOS EN TORNO A LA ADMINISTRACIÓN DE UNA MICROEMPRESA
1. Prepárese con constancia para ser y hacer de su empresa la Mejor
  1. Ame, disfrute y sienta ilusión por lo que hace, ya que esto le dará fuerza para mantenerse y ganar la batalla
    1. Nunca se dé por vencido si la idea es valiosa
      1. Haga de la victoria su única opción
        Aprenda de sus aciertos y fracasos
        Sea honesto consigo mismo y con los demás
        Desarolle y estudie ideas claras y precisas para lograr un buen proyecto
        Trabaje y cuide su negocio, sólo el trabajo genera riiqueza
        Una sus esfuerzos, las alianzas son vitales para sobrevivir
        Usted debe ser importante para su empresa pero no indispensable
        Mantenga su lugar de trabajo limpio y organizado
        Cuide su presentación y la del personal de su negocio
        Si hace las cosas en orden, las hará bien y a la primera, eliminando desperdicios
        No salga del puerto si las nubes no corren en el viento
        Debe estar preparado para aceptar cierta cuota de riesgo, es imposible avanzar sin el
        Ordene sus actividades y establezca prioridades
        Administre bien su tiempo, no lo derreche en lo que intrascendente
        No arroje dinero bueno al malo
        No menosprecie a los competidores, ni se menosprecie a si mismo
        El que mucho abarca poco aprieta
        No se deben colocar todos los huevos en una sola canasta
        Cumpla siempre con las promesas hechas
        Lo verbal, el viento se lo lleva; lo escrito, grabado queda
        Manténgase alerta. Antes se decian que el pez grande se come al chico, ahora el mas hábil ganará al que lo es menos.
        La enorme velocidad a la que gira el mundo sólo dará opcion a dos tipos de negocios; los rápidos y los muertos
        Hágase llegar las herramientas necesarias para trabajar
CONSEJOS ACERCA DE LA PLANECIÓN Y SU ENTORNO
1. Utilice sus ventajas y habilidades para avanzar
  1. El que pega primero pega dos veces
    1. Conozca y estime las condiciones del mercado en el cual ofrece sus productos
      1. Manténgase informado sobre su entorno, INFORMACIÓN ES PODER
        Cuidado con la parálisis por análisis
        Busque tener una ventaja competitiva sobre otras opciones y asegúrese de que la misma sea importante para los clientes
        Cuando vea la barba de su vecino cortar, ponga la suya a remojar
        Asegúrese de que sus posibles clientes sepan que su producto o servicio posee esa ventaja
        Genere una idea que satisfaga una necesidad que posean numerosos clientes y que se relacione con el precio que están dispuestos a pagar
        No permanezca estático observando sus logros; busque, invente, genere ideas nuevas. La ventaja que hoy posee no es para siempre
        El hilo siempre se revienta por lo más delgado
        Establezca metas y cúmplalas
        No fije metas inalcanzables, pero tampoco pobres
        Haga que su equipo conozca los objetivos, las estrategias y que entienda la razón de hacer las cosas para contar con su apoyo y entusiamos
CONSEJOS ACERCA DE LA ORGANIZACIÓN
1. Divida el trabajo de manera racional
  1. Una nave sin timón tendrá una pronto perdición
    1. Gato con guantes no caza ratón: Es indispensable que al asignar alguna responsabilidad a uno de sus colaboradores también otorgue la autoridad necesaria
      1. El que a dos amos sirve, con alguno queda mal.
        Cuantos más somos, menos nos entendemos
2. CONSEJOS ACERCA DE LA DIRECCION
  1. La disciplina en el personal nos acerca al éxito
    1. El castigo de uno advierte a muchos
      1. No castigue enojado, sino bien aplicado
        Hablando se entienden las personas
        La espada vence, la palabra convence
        Ganará aquel cuyos hombres estén unidos con un mismo próposito
        si un ciego guía a otro ciego, ambos caerán en el abismo
        Al ojo del amo engorda el caballo: Mantenga contacto con su empresa para que siempre camine por la ruta que haya trazado
CONSEJOS ACERCA DEL CONTRO
1. Controle de manera continua las operaciones, antes de que el impacto de las fallas sea demasiado grandre
  1. Mantenga el registro de todo lo importante, la memoria suele ser infiel
    1. En el país de la seguridad, no es necesaria la confianza:
      1. Cuando el gato está ausente, los ratones se divierten
        Evalúe en todo momento
2. CONSEJOS ACERCA DE LOS RECUSOS HUMANOS
  1. Contrate personal nuevo, sólo si ello es indispensable y hasta el momento en que se requiera
    1. Invierta tiempo para capacitar, reconocer y recompensar a los buenos empleados
      1. Busque la estabilidad y la permanencia del personal
      2. Ayude a sus colaboradores a alcanzar sus mentas
        Elija un buen equipo humano, es la base del desarrollo de todas las activdades
        Proponga salarios convenientes para ambas partes
        Comparta las buenas noticias y mantenga las malas desde una perspectiva adecuada. Conserve la imagen de ser la fuente de información más confiable
        Todos deben obtener beneficios de las victoras
        Promueva y negocie los ingresos de los empleados gerenciales cuando cumplan con las expecativas
CONSEJOS ACERCA DE LOS ASPECTOS FINANCIEROS
1. SI nos vamos a enojar por que no me vas a pagar, enójate desde ahora, por que no te voy a prestar
  1. Cuide los centavos, que los pesos se cuidan solos
    1. Ante la necesidad de recursos...: Recabe el total de los fondos necesarios para el negocio, pronostique su nivel de ventas para calcular los ingresos, busque planes alternativosen caso de emergencia
      1. Siempre es demasiado caro lo que de nada sirve
        La regla llega tardía una vez el arca está vacía
        En arca abierta el justo peca:; la falta de control en los recursos monetarias o de cualquier otro tipo aumenta en gran medida la posibilidad de despilfarro e incluso hurto de los mismos
        Quien de llevar cuentas huye su casa destruye
        si requiere financiamiento, busque el más conveniente y, sobre todo no contraiga deudas por encima de sus posibilidades
        No acepte financiamiento abusivo
        De poco sirve ganar, si no sabe conservar
        En el caso de que sienta que se ahoga, no desespere, por que un movimiento exagerado con seguridad le llevará a la profundidad de las aguas
2. CONSEJOS ACERCA DEL MARKETING
  1. identifique a sus clientes según sus rasgos y comportamiento
    1. El Secreto de los movimientos y las razones de un cliente se encuentra en su mente
    2. El cliente es la persona más importante para la empresa, dependamos de él y es la razón de nuestra existencia. Por lo tanto atenderlo es nuestro trabajo.
      1. Atienda con calidad y calidez a sus clientes
        Sonría. Cuesta poco y vende mucho
      2. Al hablar con clientes y empleados hay que tener disponible la información necesaria para resolver la situacion a tratar y recuerde anotar las observaciones
        Al cliente siempre le produce temor comprar un nuevo producto. Reduzca ese temor al proporcionar un periodo de prueba o garantía
        El precio es mucho más que una cifra
      3. El precio mejora siempre el sabor de las cosas
        Los productos no son para todos. Enfóquese en un nicho de mercado específico
        Mantenga conductas y actitudes optimas con los clientes
        Santo que no es visto no es venerado
        Todos los empleados deben ser verndedores
        Busque y garantice el contacto con los clientes
        las ventas no se hace se logran
  2. CONSEJOS ACERCA DEL MANEJO DE INVETARIOS
    1. El control de inventarios es una tarea vital
      1. Especifique sus máximos y sus mínimos en el inventario
        El orden y el cuidado en el almacenaje tienen gran importancia
    2. CONSEJOS ACERCA DE LOS PROVEEDORES, LOS INSUMOS Y LAS COMPRAS
      1. Haga de su proveedor un aliado estratégico
        Asegure el suministro, confiable y a un precio adecuado
        Bien comprar y bien vender eso es saber
        Músico pagado toca mal son

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