48 LEYES DEL PODER

Description

parte 3
Andres Carvajal
Mind Map by Andres Carvajal, updated more than 1 year ago
Andres Carvajal
Created by Andres Carvajal over 3 years ago
13
0

Resource summary

48 LEYES DEL PODER
  1. II Desconfía más de los amigos que de los enemigos
    1. Evalúa quien puede apoyar tus intereses en todo ocasión
      1. Se pueden convertir amigos en Enemigos
        1. no siempre conocemos tan bien a los amigos como creemos porque la tendencia es a disimular y halagar los errores.
          1. sin enemigos nos volvemos perezosos, Un enemigo que pisa nuestros talones agudiza nuestro ingenio
          2. X evité a los perdedores y desdichados
            1. No se contagie de personas tóxicas, el estado de ánimo de estas personas no te conviene.
              1. Sólo las almas generosas alcanzan la grandeza. Júntese con los generosos
                1. No se gana nada asociándose con quienes solo contagian miseria y sus desgracias. En cambio, al acercarse a los afortunados solo ganará poder y buena suerte
                2. XII Utiliza, de vez en cuando, la franqueza y la generosidad
                  1. El gesto de franca y honesta generosidad hace bajar la guardia aun al individuo más desconfiado
                    1. Un acto de bondad, generosidad u honestidad es la forma más poderosa de distracción, porque desarma las sospechas de los demás
                      1. Aprender a dar antes de tomar. Con ello ablanda el terreno,suaviza cualquier futuro pedido y genera un clima de distracción
                      2. XIV Muéstrate como un amigo pero actúa como un espía
                        1. Al no mostrar su propia personalidad, usted puede lograr que le revelen cosas de interés
                          1. el enemigo puede utilizar la misma estratagema de manera que, lo mejor, es proporcionar información falsa, algo que también puede estar haciendo tu enemigo.
                            1. Una fachada amigable le permitirá obtener información tanto de amigos como de enemigos
                            2. XV Aplasta por completo a tu enemigo
                              1. Nunca dejemos nada a medias, y si lo hace actúe siempre con cautela
                                1. Destruya por completo al enemigo, no solo física sino también espiritualmente
                                  1. contempla la posibilidad de dejar que “el enemigo de autodestruya”.
                                  2. XXVII Juega con la necesidad de la gente de creer en algo
                                    1. Usted podrá desempeñar la función de mediador mientras que en realidad estará velando por sus propios intereses
                                      1. Usted deberá encontrar la forma de atraer la voluntad de la gente y hacer que la fe de ellos en su poder sea fuerte para obtener cualquier tipo de beneficio
                                        1. Se persuade más a la gente en grupo que a título individual de manera que, en caso de hacerlo mal, también crece la posibilidad de sumar más adversarios de golpe.
                                        2. XXVIII Sé audaz al entrar en acción
                                          1. Asegure a los demás que son más inteligentes que usted y podrá manejarlos
                                            1. La sensación de superioridad intelectual que usted le brinda desactivará por completo la desconfianza y la sospecha
                                              1. la audacia nunca debe convertirse “en la estrategia en que usted base todas sus acciones” bajo el riesgo de ofender a demasiada gente.
                                              2. XXX Simula que tus logros no requieren esfuerzo
                                                1. Hágase notar, encuentre un estilo distintivo. Modifique su estilo y su lenguaje según la persona con la que esté tratando
                                                  1. Nunca es prudente hablar mucho de usted mismo o llamar demasiado la atención sobre sus acciones
                                                    1. No demuestre nunca que está trabajando mucho. Su talento debe dar la intención de fluir de manera natural
                                                    2. XXXI Haz que otros jueguen las cartas que tú repartes
                                                      1. El mejor engaño es aquel que aparenta ofrecer opciones al otro
                                                        1. La táctica es especialmente recomendable para aquellos que tienen un poder frágil. El problema es que, al limitar las opciones de los demás, también puedes limitar las tuyas.
                                                          1. Sus victimas sienten que controlan la situación, pero en realidad no son sino títeres en sus hábiles manos
                                                          2. XXXII Juega con las fantasías de la gente
                                                            1. Debemos evitar la verdad porque suele ser muy dura y desagradable
                                                              1. Apelar a las fantasías de las masas es una fuente inmensa de poder
                                                                1. También esta hay que manejarla con habilidad y nunca acercarse demasiado a un punto en el que se exijan pruebas o resultados concretos.
                                                                2. VIII Haz que la gente vaya hacia ti
                                                                  1. Mantenga la iniciativa, de lograr que los demás reaccionen frente a sus acciones y conseguir a sus adversarios y quienes los rodean se pongan a la defensiva
                                                                    1. cambia el engaño por una manipulacion abierta
                                                                    2. IX Hay que demostrar no explicar
                                                                      1. Gane a través de sus acciones, no discuta y tampoco intente ganar por medio de ellas.
                                                                        1. Pare de hablar de argumentos todo será en vano si no los concluyes con acciones y hechos reales.
                                                                        Show full summary Hide full summary

                                                                        Similar

                                                                        INGENIERIA DE MATERIALES
                                                                        Ricardo Álvarez
                                                                        Elementos Básicos de Ingeniería Ambiental
                                                                        Evilus Rada
                                                                        Historia de la Ingeniería
                                                                        Camila González
                                                                        Introducción a la Ingeniería de Software
                                                                        David Pacheco Ji
                                                                        UNIDAD II DIBUJO PROYECTIVO
                                                                        anyimartinezrued
                                                                        GENERALIDADES DE LAS EDIFICACIONES
                                                                        yessi.marenco17
                                                                        MAPA MENTAL SOFTWARE APLICADOS EN INGENIERÍA CIVIL
                                                                        Ruben Dario Acosta P
                                                                        Estado de la ingenería mecánica y su perspectiva a futuro
                                                                        Roberto Martinez
                                                                        MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA INICIATIVA CDIO
                                                                        Victor Antonio Rodriguez Castañeda
                                                                        Características de la Pitahaya y su potencial de uso en la industria alimentaria
                                                                        Héctor Infanzón
                                                                        Diapositivas neumática
                                                                        Victor Zamora Delgado