Cultura organizacional

Hemos visto que la cultura organizacional le da identidad a la organización para hacerla distinguible de las otras. Esa identidad se refleja en las características de las relaciones que se establecen entre las partes al interior de la organización y de ésta con su contexto. Una organización puede tener cuantas partes considere necesarias para su operación y para el cumplimiento de sus planes, y puede disponerlas de la forma que considere más ajustada a sus propósitos. Esa disposición de las partes origina una estructura que se conoce como organigrama.
En el organigrama cada parte tiene asignadas responsabilidades que son asumidas por personas quienes a su vez cumplen un rol, un cargo dentro de la estructura. Las partes y los roles son nombrados para dar claridad al flujo de procesos y de información, ese carácter nominal varía según la identidad de una empresa a otra. Entonces, la empresa está compuesta por áreas y cada área está conformada por cargos que son ocupados por personas.

Resumen del Recurso

	Creado por Cristian Perez hace más de 11 años